90-83绩效改进学习

干预措施是有目的的、有计划的行动方法,是干预方案的组成部分,其目的在于影响人们的行为进而改进组织绩效。针对产生绩效差距原因的不同,相匹配的干预措施也不一样。按照干预措施的影响范围划分,一般分为小型和大型的两类。小型的常聚焦于个人以及较为有限的工作组,大型的可认为是公司范围的“行动”或“项目”。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 第四章 绩效管理 第一节 绩效管理系统的设计 【知识要求】 一 绩效管理系统设计的基本内容 包括 绩效管理制度的设...
    马甲吃茶阅读 1,370评论 0 3
  • 上午,小叔开着平衡车来见我,我刚要激动得跑过去,发现小叔握的手柄上有个袋子,凑近一看,哇⊙ω⊙!一条甲鱼耶!只见甲...
    向日葵_007d阅读 227评论 0 0