对话：
—作为创始人，我觉得我能力超群，用心良善，需要终身制，这样组织更有效率和连续性…
—没有不灭的东西，人和组织都是这样，成、住、坏、空
—那就任期制吧，三届…或者两届，我觉得我还年轻，不会犯糊涂…组织需要我…
—必须加入弹劾程序！
—如果弹劾影响了我的能力发挥呢？比如，如果大家都是错的，只有我是正确的呢？真理有时在少数人手里，弹劾显然这时是不科学的…
—我承认，但是正确的人，比你更正确的人，比比皆是，制度是比任期更重要的规则保证，要相信未来。
一、
1、让贤选能
2、制度笼子设计
这是两个关键问题，也是文明的根本，也是对未来负责的态度。
特别是，是否是真的愿意去建立规则与约束，保护组织的安全。
在制度设计上，一切隐患中，创始人是最大隐患。而制度文明，则是消除这种隐患，形成共识，完成规则的启动和榜样。
自由，需要约束。这是意志的锤炼和诚意。
视自己为规则的普适对象，而非特例，视规则为最高价值，而非具体贡献，这是历史的长期要求。
二、
我有一种勇气，设计装自己的笼子。
这会帮助人获得从笼子内外不同视角，这极为必要。
这是人性和文明的顶峰。
意志总是扩张的，这种自抑人性，是社会成熟度和理性精神的开始。
在思想、情感、利益上，都可以做到反身自观，但是意志上自设枷锁，则是人性枷锁的最终解除。
三、
还有多少东西，是我们可以看见别人，而看不见自己的？比如你自以为的，和你“爱”的人看你的。
也许我们过于自信乐观了。
这不仅是政治、家庭才存在的相对关系，而是本质的认知盲区和伦理缺陷。
四、
神性、人性、兽性三位一体的我们，如果没有笼子，我们会是恶魔形象。
这个笼子，是极端要求，是文明的必要条件。
谚语说，通往地狱的道路，挤满了熙熙攘攘的“善良”的人群。
事实的“恶”，大大超出了你对于自己“恶”的评估，对方一目了然，自己一无所知，如果你真的愿意听，他（她）也真的愿意讲，你会震惊！
造笼子太难，但还可以救赎。
