创造性工作者的管理与普通工作者的管理有着很大区别，因为前者的工作过程大部分在思考中完成管理者无法判断他的思考内容，后者可以直接通过外在行为去判断他是否在工作。所以哪里工作者如果在那“摸鱼”管理者在短期内根本无法察觉。因为外人并不知道沉思中的你是在思考企业发展战略还是在思考中午吃啥。但你自己知道。

为什么强调创造性工作者的自我管理呢？领导只关心你的KPI是否完成，至于你未来是否成长对他来说并不重要。只要你能完成他交办的任务，他更希望你永远处于当前水平。原因你懂的！而你是否通过工作成长了，对你而言至关重要。在外部管理不到位或者根本无效的情况下，创造性工作者想要成长的唯一途径就是通过自我管理。只有你自己才是最关心你的。说到自我管理不得不说以下两件事：

一、时间管理

二、目标管理

时间，绝对的不可回收资源。同时也是我们与这个世界联系的唯一刚性限度。重要性无须再强调。但是我们真的会管理时间吗？时间管理并不是一张满满写着ABC的日程表，也不是便上厕所边看报表的局促，更不是一心二用的茫然。时间管理的关键只有两个字——选择。

西方管理学开山鼻祖彼得.德鲁克在意识到这个问题的时候发现自己参加了很多对自己没有任何价值的活动，开了很多没有价值的会。他做得第一步就是调查自己浪费的时间都去哪了。他采取的办法是让他的秘书记录他一天的时间安排，大到参加会议，小到一个电话都一一记录下时间和用时。一个月后他看到秘书记下的清单，猛然发现一天之中做有价值的事只有不到3小时，其他的事都是可有可无或者可由他人代劳的。然后他把那些不必要的活动都剔除了。他的工作效果反而提升了，还增加了和家人相处的时间。

我也试了一下这个办法，经过一周的如实记录以后发现每天专心在工作的时间竟然不超过4小时，刷刷抖音用了2.3个小时候，选择吃什么这件事每天竟然平均耗时超过35分钟。罪过罪过。本以为自己已经很上进了，结果发现一周内学习新知识、健身、给家人打电话的时间共计不超过6小时。每天平均下来不到一个小时。汗颜啊！优化时间管理第一个举措很明晰，马上卸载抖音。并规定一想刷抖音就看CNN新闻。形成条件反射。结果第一周下来，外语学习时间平均增加了24分钟，健身时间增加6分钟。我的下一步就是减少上班时间段内因为任务不明导致的浪费，上班前先把今日目标写明，就写三件事，必须完成。等下周再跟大家汇报成效。接下来就说到目标了。

目标，一切活动的指导。完成目标必然有不同的驱动力，有的是内部驱动，比如饥肠辘辘的你肯定会去找吃的。有的是外部要求，比如公司给你的工作目标。外部目标在给你带来驱动力的时候也给你带来压力，甚至是痛苦。世上只有一种苦，那就是你认为你不应该受这份苦。一份痛苦，不管多难以承受，只要你觉得我该，并坦然接受。它就不苦怎么了。目标设定也一样，如果你的目标仅仅是这个月完成领导已交办的任务，一旦领导加了一点别的活给你你就会觉得痛苦。所以你的目标应该定的更高，更有意义。你可以把目标定成了解部门工作内容，为升职加薪做准备。

之所以要把目标定高的另外一个原因，就是职场中“回报滞后”现象。老板只会因为你表现超乎他对你的要求才奖励你，而不会因为你仅仅是完成了任务。所以必须以更宏大更高远的目标去驱动自己。

你可能会说，我为什么那么拼命啊，就那么点工资。没错，你现在的工资可能不值得你做得更多，但是你的成长需要！