今天阅读的主题是人才IPO。讲到通过这种方式可以把人秀的人才解放出来，尽其能把自身价值最大化。
同时也为行业有关键需求的岗位提供更优秀人才。
这事蛮新鲜的，就像贫穷大学生，也是可以通过这种方式延续学业。这跟传统的资助不同，需要你在未来学有所成，为股东服务。
我想到了我们民宿行业的掌柜店长培养问题。今晚民宿论坛结束，同学去山顶拜访民宿，饭后大家聊天。都在探讨爱好者怎么入行，怎么豪华装修，怎样融资。我的观点是，装修不要过于豪华，因为不是住家别墅，这样很难回本，舒适安全惬意就好。
最根本的还是要做好在地服务体验，这不单是民宿老板一个人完成得了的，需要靠谱店长或掌柜协助。首先老板有健康环保、缔造和传播美好生活方式的理念和方式，然后传输给乐于践行的员工，员工还要有踏实的精神，每天每天如一日做好最基本的事情。可是这个行业里面，这样的员工很缺少。因为民宿的地理位置偏僻往往不适合久留，年轻人也有点小浮躁。导致服务意识没法很好传播。
大家纷纷表示赞同，找到了本质。
这也是我目前运营的一个瓶颈，想要在民宿里植入更多文化性的服务，就要找好小伙伴。
我需要阿渡老师指导去探讨一下，人才IPO是否也适合我们。
谢谢阅读。
