之前看到了一篇文章，学到了一个概念，就是高价值与框架。框架是基于原则，基于自己的标准。价值是有没有能力输出的问题，或者是输出之后的质量问题。
记得小米刚刚开始发展的时候，是以手机来作为价值输出。在这个过程中，小米采用了一种营销方法，就是饥饿营销，物以稀为贵，我这个商品很少，来晚了就没有了。凡事知道对方需要什么，而且只有我们可以满足，这就是一种高价值。吊胃口与饥饿营销都是高价值的一种展示方式。
在日常的人际交往当中，高价值框架基本是一个人言行的潜台词，当一个人框架够强的时候，周围的人都会认为他做的事是对的，并且会跟随他进入他的框架。倘若框架太弱，做一件什么事情，自己都认为自己不行，不停的寻求外界的认可，那行为也一定是怯懦的、无力的，在社交关系当中一定是被碾压的。似乎在生活中看到的就是人们是相互影响的关系，无论是多么亲近的关系，不是你影响我，就是我影响你，规则都是有强势者的框架形成的、主导的。细心觉察的时候，就会感受到这是一种无意识状态，也可以说是一种潜意识等级，如果是处于低等级的一方，那么就不可避免的就是服从，而且是既定的。
日常人们的言行举止渗透在交际与互动当中，无时无刻都在有意识、无意识的对别人形成试探与测试，这种感觉是非常微妙的。如果我是与人为善的，那么我也会无意识的去试探别人的框架，如果对方框架是弱的，那这种在潜意识当中的碾压、轻视也会慢慢去形成，相反如果试探到对方的框架是非常强大的，我也会退三尺。框架可以比喻成一种态度，而价值是真正的实力，对方既有框架又有高价值，那这个人在我们心里就具有了不可侵犯性，且令人仰视尊敬。
对于一些充满恶意的人，就可以去钻这个空子，用自己的框架去掌控一些框架比较弱、价值比较低的人。生活当中的一些老好人，从来不会表达自己的不喜欢，或者说没有一个明显的态度，放在这里就会显得很弱，非常容易被忽视。包括了附和人的话都是坏习惯，有时候附合等于讨好，讨好又等于向外寻求认可、寻求价值，这就是没有价值，注定被碾压。无故的被人怼了一句，自己心里不舒服还默默的忍下了，从此自己的价值就低了一层，正确的方式就是怼回去，该怼就怼，该合作就合作，一码事一码。在日常的社交中，所有人都在不停的判断别人地位和价值，也在追随高地位高价值的人，抛弃低地位低价值的人，这是社交之原理。最好的框架是自信和最好的自我，做好了这一部分，再谈谦和善意与悲悯。
每一个大的冲突、大的问题或许都是从没觉察到的或者不在意的小问题开始的，积压一个情绪，于人于己都不好。那个没事就怼人的，肆无忌惮释放情绪的最好收一收；那个没有任何框架可言，无底线退让的，最好把人格立起来。一切的忍让，如果不是基于一个伟大的事情，那都是一种怯懦。
如果把社会普遍性的一些人际冲突拆分成具体的生活情境，细分开来，慢动作解析，或许可以帮助一部分人解决问题。大多数的人是落实到不同的情境中，具体的事情，就不太清楚该怎么去做是对的，有时候就在那一刹那间。老师让我们培养练习这种感受力，就是要深挖人本来具有的那种对于一些事情的灵敏度，微小的差距就构成了天壤之别。如果不去觉察那一刹那，或者说不把那一刹那间所发生的事情放大、解析、深化，就很难有质的飞跃。
