不知道从什么时候开始，朋友圈多了一股清流，学习分享型的朋友圈。有的是转发一篇鸡汤文，有的是入学通知书，有的是荣誉勋章，有的是课程连接。这些已经形成了一个人爱不爱学习身份的象征。
对于知识的渴望，已经是这个时代人的一种特征，只要找到合适的定位和市场，就会拥有一群跟谁者。读书会，作为其中的一种传播载体，如何在百花齐放的知识付费领域内崭露头角呢？
如果把读书会比喻成一种交通工具，读书会的用户相当于旅客。那么你的读书会，会是哪一种工具，搭乘的旅客是什么类型的人呢？你又提供了什么样的服务呢？
比方说，一位旅客想从上海到成都，他可以有很多种选择，可以乘坐火车，高铁，飞机，或者自驾。那么如果你是他的专属导游，首先需要了解旅客的需求。
当了解到，旅客是去成都出差，有一个紧急会议要去参加，那么你当然首选快捷的交通工具，在结合旅客的费用预算，为其量身定做一个出行的方案。
那么读书会也是一样的，首先要了解，我们要服务的群体，他们是什么样的定位，有什么样的要求，这样才能精准地为其量身定制一套专属的VIP方案。
在提供方案的过程中，内容的传递是整体运营的核心，相当于一个人的大脑，也是读书会的指挥中心。它会根据用户的要求，来调用适合的服务资源。
那么在读书回内容运营中有哪些核心的要点呢？
一、错位竞争，给用户独家专属记忆
有人说，我的读书会什么都可以做，只要你提出需求。但问题又来了，用户找到你就是要解决自身存在的问题，当用户带着问题来的时候，本身就有希望找到专家来解决问题的期待。
如果客户选择的话，就会找同一问题领域的专家来解决，那么当你说你什么都可以的时候，在用户角度来看，就是没有吸引的价值。
错位竞争，就是与其更好，不如不同，在巨头所在价值网之外，找到适合自身优势的边缘价值网，作为自身生存空间。
—— 李善友 错位竞争原理
找到自我的核心价值，把这一点做到极致，就是在细分领域中崭露头角的秘密武器。
二、从多维度对读书会进行切分和归类
了解和自己同类型做得较好的读书会的是按什么逻辑切分市场的，他们的业务边界是什么，从满足用户需求的角度看，是否存在潜在的竞争对手。
比方说，“促动式读书会”主打“让你的读书会千变万化”。
“促动式读书会”的作用是让你做100场读书会，可以做出100种不同的样式，给用户带来100种不同的感受。
“促动式读书会”跳出了读书会的传统的横向竞争赛道，纵向切入，以“促”为核心的运营思路，成为了错位竞争的典型案例。
三、你的读书会内容能打吗
什么样的内容很能打，每个人心中有不一样的标准和答案。那么在做读书会内容运营时，需要多想自己提问，这也是袁老师给到方法论。
你要打造的内容的基本属性是什么
你的内容需要具备哪些调性
你的内容从哪里来
如何做出用户喜欢看的内容
你的内容如何能更容易，更高频地被用户消费
你的内容如何具备持续性
如何更好的引导用户来和你的内容发生互动，甚至主动传播
如今读书会内容的展现形式也是非常丰富多彩的，这是一个大家拥有一个共同舞台的时代，彰显个人魅力，让你的武林秘籍重出江湖吧。
俗话说，种瓜得瓜，种豆得豆，你种下的读书会种子，决定你的收成。读书会的内容，就是那颗种子，孕育希望，期待你的读书会开花结果，收成满满。
