写作成长计划15/365：分享一个学习的心法

最近想去系统地学习互联网产品经理的技能，于是网上买了一些视频资料，展开学习
我的特长在于思维，对于一些操作尤其是软件方面的实操则是我的一些传统弱项。我对人和人或者人和事之间的互动关系尤其感兴趣，会经常思考这里面的套路，研究可以优化的地方，并且具备那种能力，能够透过事物的表浅现象去直指本质深掘需求找出解决方案，在我做的很多事情里面，很多外人如果不听我去解释我做事的底层逻辑，会根本无法参透我的一些做事思维；但我对一些末端的执行（尤其是一些产出价值比较低的执行）非常不感兴趣，尤其是一些有关软件操作的东西。
我因为对软件操作的某种畏惧心理，在我过往的一些学习经历中，我会因此放弃去学习一个对我来说非常重要的技能，而这项技能的缺失，又使我非常焦虑，无法解决的焦虑形成了我很大的压力
我需要去破除这样一种循环，所以从根本上，我需要去明白如何降低我去学习这些东西的畏惧感，以往畏惧感也不是一下就形成的，面临的很多挫折都使我首先在学习这个东西的时候心里就抗拒了，自然，再遇到挫折时就会想到我对这方面不行的，以此来让自己比较心安
这次学习产品经理我同样遇到了这个问题，但我试图真正去以一种恒心去解决的时候，发现一种方法其实可以去解决
我们常常想，如果自己某方面不行，一定要去学习这个东西，而学习的方式其实有很多种，以往过于去依赖自学的方式完成这项工作，又因为长久的受挫而内心极易沮丧从而放弃，但，也许有相对来说比较容易的一条路可以选择，比如向他人，向行家学习，但这种学习方式也会有些问题，尤其对我这种自尊心很强的人来说，我会怕别人认为我傻，那么容易的问题都理解不了，但要知道跨行如隔山，即便在你理解最为容易的东西可能在一个外行人看来都会有如登山，而如若脸皮不够厚，在这样交互过程中，内心脆弱也极其不愿去跟人去请教，那就又会推到一种自学的节奏，最终还是放弃了。在我看来，这两种方式都不是能够很好解决这个问题的最佳途径，我其实是可以选择第三种途径的，即，去找一个在我较为薄弱方面有所专长但在我的强项领域他是有学习需求的人，去找到一些利益基础说服他跟你一起去学习一个新的知识，这样，对于双方而言，这样的交流就会显得非常平等，并且双赢，心理上面也不会有些不好意思或者担心愧欠他，因为都是互补的
基于上面的这些分析，我在学习产品经理，也找了做后台系统的赵兄一起，他对于软件操作这块有着很强的实操经验，而目前他也在由技术转管理这条路上狂奔，我们经常交流各自的想法，我也给他在管理和沟通方面传授了我的很多心得和体会，而他也会将他在后台系统搭建时候的一些方法和思路跟我做了很多分享，我说服他开始去学习产品经理，因为他的工作也是类似于这样的岗位，而我侧重于思维方面的对他的影响也会让他的技术能够凸显优势，而我的需求同样清楚，我需要他去帮我解答甚至去处理一些有关操作的问题，教学相长，我们亦师亦友，是老师，也是徒弟，这样学的也开心，而且效果也好，同时也不感觉孤独，有人同行，互相监督，能够降低学习难度和抱持学习心态
今天分享至此
总结一下，除了自学和跟他人学习，能够找到一些与自己在学习某个东西能力基础存在差异化互补的人一同学习，这样会更容易坚持学习下去，效果更好

最后编辑于：2017.12.05 16:12:39

写作成长计划15/365：分享一个学习的心法

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