股权激励计划的概念：在20世纪60年代以后在美国兴起的，为了主要解决公司企业管理层和股东之间的委托代理问题的赋以管理层一定的股票或者股票期权激励的计划。
巴菲特说过，股权激励计划富了高管们的腰包，却没有提高公司的业绩水平。
股权激励计划的利：对于员工而言，股权激励是一种分享公司成长的办法，而且也能降低员工的流动性，尤其对于成长性的企业，股权激励计划相当于把公司的未来折算成薪酬，降低公司人力成本资金支出的办法。
股权激励计划的弊：1、使公司高管（CEO）的财富过度膨胀。在美国，1978年，CEO与员工之间的财富比例大概是29.7，1989年，CEO与员工的财富比例是58.2，那么现在是260倍，可见其中的财富差距是在不断拉大，在过去的几十年中，员工的薪酬与企业的平均利润涨幅是相当的，而CEO们的财富涨幅是远超于企业的利润增长的。
2、内幕交易增多。有些管理层或者高管为了满足自己的私欲，他们会回购股票，刺激股价上涨，然后在股价高位的时候再抛出股票，赚取利润；还有的管理层会故意在自己拿到期权之前宣布坏消息，然后压低股价，等到自己快行权之前再拉升股价赚取利润。
股权激励的利与弊是针对两个群体而言的，利是对员工，弊是对管理层，无论是什么，都是人性使然，事情都是有两面性的。
