【我在悦读】六耳猴

【书名】：《商业的本质》

【作者】：杰克•韦尔奇、苏茜•韦尔奇

【篇目】：第九章

【收获】：

        本章主要讲的是一个公司该如何阻挡竞争对手，以及如何招聘和留住人才。

        一旦出现错误，就要敢于面对，以一种能够照顾到他人尊严的方式将不成功的新人解聘，之后重新开始招聘。

        招聘过程的几点建议：

        01.无论你的招聘要求清单上有三项、四项还是五项有助于落实使命的技能和行为方式，一定要确保这个清单把智商包括进去。

        02.性格很重要，特别要警惕坏性格的人。

        03.要警惕那些没有认识到自己只是一个普通人的人。

        04.最后，你的招聘要求列表需要把这个问题考虑进去：“我向应聘者提到的证明人验证过了吗？我真的找他们调查过应聘者吗？”

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        留住人才其实很简单，就是他们幸福与否的问题。

        要从薪酬开始着手。

        要学会分享下属成功的喜悦。

        工作环境要充满乐趣，令人兴奋，并且给下属充分授权，而非集权。

        让你的公司成为一个让员工幸福的地方，你自己也会幸福的。