昨天看了一期《大头圆桌会》的视频，视频中的一位嘉宾谈到一个话题非常有意思。她对现在的年轻人说：“现在的工作如果是坑，就迅速跳出来，但很多人的问题不是是否有勇气跳出这个不坑，而是他们不知道如何判断什么是坑。”
临近春节估计大家都在考虑年终奖以及过年的事情，对于跳槽这件事儿我们都会想到“金三银四”或者“金九银十”，怎么在年末就考虑跳槽的事情呢？其实对于这个问题，我还专门咨询过做HR的朋友，他说，招聘旺季当然是跳槽最好的时机，这时候各个公司都在开始新年的计划，各种预算都会比较宽裕，不过很多职场人在年前就开始着手准备了。
意大利外交家、哲学家马基雅维里说：“所有的行动都是有风险的，所以审慎不是为了避开危险（这是不可能的），而是为了评估风险和果断决策。可以因为野心而犯错，却不能因为懒惰而犯错。要培养自己勇敢行动的力量，而不是忍受折磨的力量。”
对现在的年轻人来说，我们完全可以自由的选择工作，在工作中获得更多的主动性，跳槽似乎也不是什么大不了的事情。至于，你是跳槽还是跳坑，这个就很难说了。
今天就通过这篇文章，给大家好好分析一下，我们在跳槽中的一些误区，职场思考力的学习及如何用正确的姿势跳槽。
01
跳槽中的三大误区
1、现在做的工作不喜欢
这一点是绝大多数想要跳槽的朋友给出的第一个理由，说实话，我一开始也是想着把自己的爱好当成事业。这是一件事儿多么让人兴奋的事情啊，但事实上我错了，我曾经花费几万块，历经七八个月的脱产学习，最终的结果是那不仅没有成为我的事业，最后连爱好都丢了。
慢慢的我发觉它竟然是最毒的一句毒鸡汤：“把自己兴趣当成事业，去做一生。”
高晓松说：“生活不只是眼前的苟且,还有诗和远方。”
工作几乎没有让我们感到轻松的，如果你现在做的工作让你感觉很轻松，那只能说明一点：你的职场危机距离你越来越近了。程序员并不是都喜欢敲代码，环卫工人也不是都喜欢扫大街，保险销售人员也不总是喜欢做销售，因为这是工作。是在没有能力自己单独出来做事儿的时候，养家糊口的一种方式。
工作从来都不是讲兴趣放在第一位的，而是我们需要向内求。公司需要做什么的员工，我自己能做什么？把自己的能力跟公司的岗位很好的匹配起来才是对待工作正确的看法。
选择工作重要不是喜不喜欢而是要看个人的能力是否与岗位相匹配。
更何况很多人的兴趣压根儿就算不上兴趣，不过是消遣娱乐的方式而已。不要因为当下的工作做不好，没有能力完成就把自己不喜欢当成借口，选择逃避现实。如果意识不到这个问题，跳槽也不过是从一个坑里跳到另一个坑里，永远也爬不出来。
小结：
不喜欢当下的工作很正常，不喜欢当下的工作主要的问题不在于它多么让人讨厌，而是我们没有很好的掌握它。就比如一些开发工程师，技术能力达到中级以上，基本的问题就可以解决，但还会要加班，完成超多的工作量。
这时候的累不会导致一个员工的离职，但是如果你交给他的任务太难，他做不出来，让他感到恐惧时，这个员工就很容易离职。还会找出一个“完美的”借口，我不喜欢这个工作。
2、人际关系问题
之前我记得写过一篇类似的文章就是关于描述职场的，职场老员工估计都有这样的经历，职场最难处理的问题之一就是人际关系。说实话，我经历了好几家公司，即便是一些上市公司，职场关系也是很复杂，但大公司比较好的一点儿是什么呢？
管理比较规范，系统化，出了问题可以直接定位到具体的人员。小公司里就会显得比较混乱，职责不清晰，奖罚不分明，甚至出了问题管理者得过且过，整个氛围让人很不舒服，甚至都没有想要工作的动力。
我身边就有这样的不少例子，因为同事关系相处不融洽最后选择离职的。难道职场关系中除了忍受和逃避就没有第三种选择吗？当然有的。
保罗·瓦茨拉维克说：“多数情况下，事情的解决方法往往在人们认为已经别无选择、没有任何真正可替代的选择时出现。一旦情况发生改变，人们就会跳出故步自封的思维框架，去寻求第3选择。”
或许很多人会说，职场关系就是在玩套路，不必太当真。如果你真的信了，那可能就真的惨了。一些职场生存类的书籍，并不是说完全没有效果，只是那些技巧需要在特定的环境下才可以，不具有普适性。也不适合大众，我想说的是针对复杂的人际关系，用简单相待，玩套路是对自己最大的消耗。
我们应该会看到那些职场的精英，越是层次高的人，他们待人处世就越简单，给人感觉就是舒服。而且都是成年人，玩不玩套路，很多时候一眼就能看得出来，大家也都会在心里做个筛选。所以真诚以待是最好的处理人际关系的方式。
小结：
真诚以待可以帮助我们节省不少的时间，不必考虑太多的细枝末节。合得来就多交往，合不来就少来往嘛。大家彼此的共同点就是要归结到一点：已完成工作为目的。
3、公司制度混乱，不注重员工个人发展
不论是大公司还是公司都会有这样那样的问题，作为职员，前期这些都不是我们关心的重点。但是呢，实际工作中还是有非常多的职场人，把这一块儿看的非常重。之所以看得重是因为他们把与公司的契约看成了“终身制”的。
这种思想很是危险，之所以这样说，是因为现在的很多的职场人甚至一些技术人员，做着做着就转业务了。我身边有这样的同事，他在公司三四年，技术上没有什么长进，但对公司的业务很是熟悉。作为技术人员这是非常可怕的一种现象，因为你在消耗自己的未来。
出去应聘技术人员要靠过硬的技术获得offer的，但他的重点却放在了业务上。那他的业务能力就非常有局限性，每一家公司的业务重点不一样，也很少有单位在招聘一个技术人员时把重点放在业务上的。
上面通过一个小事例来说明，职员个人将工作重点做跑偏的例子。其实也是想说明哈，很多公司其实并没有给员工有一个明确的晋升制度，或者规划。我参加过公司的一些高级人员的培训，有效果，但并没有多大的效果，甚至有一些完全成了形式主义。
如果你为此而选择离职的话，你可能会失望。因为其他的大部分公司也都是如此的，职员在公司里的除了基本的工作外，更重要的一点是在这家公司里还有没有值得我学习的地方，自己所在的部门，从事的工作是不是公司的核心。这才是我们职场人需要考虑的，否则的话我们也还是会越跳越糟糕。
小结：
公司制度不完善，对人才的培养不重视。这不是公司的错，而是它的性质决定的。公司招聘员工来就是让你干活，创造效益的，而不是为了培养你的。意识到这点，我们就应该明白提升个人能力是自己的事儿，选择到底要不要跳槽不是看公司的制度是否完善，而是要看在公司里还有没有值得自己学习的人和事儿。
02
职场思考力决定你的职场高度
为什么这样讲呢，我发现很多人在职场中的时候关注的焦点跑偏了老远，不是因为他们真多喜欢做，而是因为他们喜欢讲。接下来，给大家阐述下，什么是职场思考力，它有什么作用及如何提高自己的职场思考力呢？
1、什么是职场思考力
职场中我们每天都面对各种各样繁杂的事物，也会面对不同性格的人，也就给我们造成了职场壁垒。拆除这些壁垒的关键是一种以“我们”而不是“我”的方式去思考的内在力量。
路德维希·维特根斯坦说：“如果一个人不去拉门而是推门，那么他永远会被困在一扇没有上锁、向内开的房间里。”
从上面我们提出的三个职场误区，如果你仔细想一下他们之间的共性，那就是职场看问题以“我”的视角出发。
以“我”的视角看待工作；以“我”的视角看待人际关系；以“我”的视角看待公司。而职场思考力就是一种让我们转换视角，用全局思维的考虑问题的一种能力。
2、职场思考力的要点及如何提升我们的思考力
通过上面的介绍，我们知道职场思考力是通过转换视角看问题，对问题进行更深更全面的一种思考方式。日本GLOBIS商学院出版的《如何成为职场实力派》一书中对此作出了详细的解释，主要分为以下三个方面。
- 用具体的词语进行阐述：这个在我们日常工作中，能够大大提高我们的信息传达的准确性，提升我们的工作效率。
- 抓住问题的本质：在处理工作的时候吧，我们要明确目前的工作是为了解决哪方面的问题。如果没有掌握问题的本质，将会直接导致我们的工作效率下降，无法取得预期的效果。下面提供几个具体抓住问题本质的方法。
1、当问题本身很大时进行多次的确认，并不断的深入探讨问题。
2、分解问题，使其可视化。
3、确认问题的背景，避免依靠个人臆想去执行。
4、不屈服于工作的引力。这个主要是很多人在解决问题的过程中，做着做着竟然忘记为了什么而做的。
- 构建自己的框架和主张：这个主要是讲我们思考问题的逻辑进行梳理，避免出现逻辑混乱，条理不清晰等低级错误。这里也有几个方法，大家可以做个参考。
1、演绎法：讲具体事物套用于某种规则，从而得出结论及主张的方法。
2、批判意识：老话说：“尽信书不如无书”，类比推理下，对于个人搭建的框架也应该如此，否则我们就会进入另一个思维误区，将会被框架所左右。所以一定要保持怀疑态度，自我批判精神。
3、归纳法：运用归纳法将现有的事物进行想象。
4、摒弃思维定势，认真选取样本：归纳法中需要注意思维定式，当发生的事情与自己的思维定式相近时，我们往往就会根据思维定式得出结论。
5、增加经验、扩大事例范围：运用归纳法进行解释说明的时候，没有素材的思考时无法立足的，从几个有限的事物中得出的结论也没有说服力，所以我们需要不断的去扩大事例范围。
03
解锁职场跳槽新姿势
上面一节我们谈到了职场思考力，面对你这个问题我们就可以派上用场了。还记得职场思考力的核心吗？转换视角，运用一种全新的思维去看待问题。
那我们先来看看跳槽的本质，抓住问题的本质才能更好的去解决问题嘛。通常来讲，换一次工作不能只看收入，而是要从长远利益去着手。在更换工作之前客观的问一问自己「我为什么要换工作？」
很多人可能会说：要离职，无非两种原因嘛。
- 干的不开心
- 钱没给到位
这话说的好像没有错，但是你仔细深入研究就会发现，事情并没有那么简单。就拿第一点来讲：干的不开心？到底怎么才叫干的开心呢？凡事都要顺着自己来？领导都非常好说话？工作都很容易完成？干的很开心这是一个非常主观的感受，并不具有普适性。
所以这个说法值得商榷，也不建议大家再用类似开玩笑的说法谈自己离职的原因。结合了个人的经验和《登峰-顶级猎头眼中的职场进阶法则》一书中的建议，希望能够帮到想要另谋高就的朋友。
1、天晴的修房子，有主动权
马云曾对创业者说过一句话：“一定要天晴的时候修房子”
这是马云告诫创业者的一句话，在自己发展的好时候，去拿融资。这样就可以融到更多的钱来应对可能发生的寒冬。
作为职场人也是如此，我们应该在自己的黄金期，公司的业务上升起时，考虑自己的长远规划。毕竟这个时候属于自己的高光时刻，此时不去考虑，等到业务不行被裁的时候再去考虑，怎么可能要到好价钱呢？
而且呢在这个时候离开，你属于“高就”，毕竟当前的公司已经很不错了，但是你这时候选择跳槽，不论是在公司选择上还是跟其他同事之间都不会有什么矛盾，甚至会为以后的合作打下基础。如果真的到公司裁员时，再选择离职或者被动离职，岂不是很难堪？
《道德经》里有句话：功成名遂身退，天之道！
2、不断的被谈话，并被其他同事排挤时
我们要清楚，职场不是一个公平的地方。公司招聘大家来是为了做事儿不是为了照顾大家的情绪，如果在职场中，你不断的被HR约谈，并有其他的同事排挤你。这时候千万不要傻乎乎的去考虑自己的原因了。
很多年轻人，尤其是刚入职不久的新人，遇到问题总会找自己的原因，这个意识很好，但是一定要学会利用上面介绍的“职场思考力”的方法，抓住问题的本质。这时候即便是离职也不要“裸辞”，而是利用“骑驴找马”的策略，等到有了下家之后再提离职。或者等公司主动辞退你，拿到赔偿再签离职协议。
裸辞没有工作的那种滋味儿真的太难熬了。反正我不告诉你，我为什么知道它很难熬。
3、顶头上司人品不行时，考虑离职
有人说，职场最让人难以接受的不是低薪资而是你永远也不知道会在谁的手下工作。职场人的天花板就是他的顶头上司，很多职场的管理者，尤其是一些传统企业，老职场人仍然用之前那老一套的管理方式来管理职场新人。
甚至有时候一些领导只会顾着自己的利益而不管不顾团队成员的利益，这时候不要闷不吭声的选择离职。还记得我们上面介绍的吗？很多人看待问题时总会选择两极化，要嘛选择对抗，要嘛就是逃避。如果二选一的话，我希望你能够选择前者。
但如果你学会了上面职场思考力的话，你一定会有第三选择，自己走，让他难过。
4、职场超过三年没有晋升，或调岗的
人的积极性和创造力很容易被惰性所消磨，在一家公司工作三年都没有职位的晋升或者岗位的调换，多数情况下说明你对公司并没有那么重要，或者说你们公司的晋升制度有问题。人无远虑必有近忧，现在看似很平淡，日子很舒坦，工作、业务都很熟悉，但是我们要知道公司不会养闲人，招聘职员一定是要为公司创造效益的。
静水流深，让自己主动的活动起来，能主动申请晋升或者调岗最好，即便你不行的话吗，我们也可以主动去招聘市场试试水，多了解了解现在的招聘情况，给自己接下来的离职做好准备。
5、处于低谷期时不要选择离职，而是要让自己网上提升之后再离职
这个跟第一点是类似的，但是很多职场人容易犯这个问题。就是当在公司出现事故的时候，被领导批评的时候，业绩没有完成的时候选择离职。这时候离职不论是从心态上还是在公司选择上，对我们都会很不利，工资也不敢喊高价，毕竟刚打了“败仗”，士气低迷嘛。
希望我们能够在哪里跌倒就在哪里爬起来，走也要走的潇洒下，而不是当个逃兵。这里着重强调一点，不要觉得业绩没做好，工作出现了问题，然后就觉得在公司同事面前没有面子。这个面子要不得，如果真的想要面子，那就把业绩提上来，工作做漂亮了再离职，走也要走的潇洒些。
04
结语
在职场中离职，跳槽这是一种很普遍的现象，但是每一次的跳槽我们都应该有自己的规划，不仅仅要考虑跳槽的薪资待遇更要考虑职场的长远规划，职场中靠谱的不是公司给你的头衔，也不是你的薪资待遇，而是你的专业能力和项目经验，自己的可迁移能力。
职场中没有什么“铁饭碗”，真正的“铁饭碗”不是某个具体的岗位，职务，而是你这个人走到哪里都有饭吃，这才是“职场铁饭碗”。
好，我们简单回顾下，本篇文章从设计上跟往常有些不一样：
首先、是先将大家普遍遇到的一些跳槽的误区进行整理。
其次、介绍一个职场思考力的概念，它也是为了起到一个承接的作用，希望读者能够通过上面“跳槽的误区”，对它有个更深的理解，然后再结合思考力的内容去探究跳槽的本质。
最后、结合个人的经验和阅读的一些职场类书籍给出五个切实科学的方法，供大家参考。
希望本篇文章能够给大家在跳槽，择业的过程中带去一些帮助，如果有任何问题，大家也可以留言，咱们相互交流，共同学习。
