创业项目的非一般玩法-真实案例 ——田林

项目发起人:崔总 

项目名称:古桑树茶生产与销售  (崔总家乡现存大量的古桑树)

产品特点:千年古桑树桑叶茶..千年古桑叶茶,拒绝添加,天然“降三高,排毒祛斑,减肥瘦身”

按照传统的方式,崔总需要做几件事:租一个生产场所+雇佣懂得炒茶的人+购买设备+加工生产+招聘营销队伍        小型工厂总共初步预算500万人民币。 场所租金、人员费用等固定刚性支出,一旦销售不好,资金链很容易断裂。

当然,崔总不会这么做。

他找了100家茶叶经销商谈 ,让他们成为公司的合伙人,他们不仅可以经销赚差价,还可以分红公司的红利。------营销渠道搞定。

他找炒茶技艺高的师傅谈,让他们成为合伙人,告诉他们那么多的经销商帮着销售,前景一定很好。-------关键技术人员搞定。

他找拥有生产厂家谈,让他们代加工。------生产环节搞定。

崔总网上设计、订购茶叶包装,分析茶叶市场定位,提炼茶叶的概念和功效价值。

整个运作过程投资10万元,足足有余。

如今这款古桑树茶已经达到了年销2000万+的业绩。

合伙制和轻资产运作模式,就是这么神奇。

这个模式的最大好处就是,大家利益捆绑,风险分散掉。

渠道可以合伙,技术可以合伙,资金可以合伙,供应链可以合伙,资源实质性对接,一切公司化运营,清晰明了。

蛋糕不要独吞,容易噎着,分着吃才能享受到乐趣。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

友情链接更多精彩内容