徐庶来到刘备身边，帮助刘备出谋划策，斩杀吕氏兄弟，击败曹仁，夺取樊城，初次让刘备感受到了系统性谋略带来的胜利。刘备是非常高兴的。觉得自己这么多年东奔西跑，南征北战，屡败屡战，没有一次像样的成功。这次胜利让他拥有了一种前所未有的感觉，自己一心想建功立业，却一直寄人篱下，壮志难展，这一刻他仿佛看到了自己事业的苗头正在变成一团火焰，要燃烧起来。
然而好景不长，徐庶因为母亲的一封书信扰乱了所有的心思，曹操为了让徐庶归降，让人设计，把徐庶的母亲作为筹码。
徐庶要走了，就在刘备的事业刚刚起步的时刻。我们考虑一下，你努力那么多年，好不容易有起色，而帮你实现这个转折的人马上要离开，你会是什么感觉？
刘备听到以后大哭。
玄德闻言大哭曰：“子母乃天性之亲，元直无以备为念。待与老夫人相见之后，或者再得奉教。”
徐庶听完以后就要走。刘备又抓住他的手，说：“不急，我们再聊一晚，明天一早我为你送行。”这一夜，惺惺相惜，滴泪相诉。刘备请徐庶喝酒，徐庶喝不下，刘备也没胃口。这样一直说到天亮，各自倾诉着不舍之情。
第二天，刘备与徐庶并马出城，至长亭，下马相辞。
玄德举杯谓徐庶曰：“备分浅缘薄，不能与先生相聚。望先生善事新主，以成功名。”
刘备不忍相离，送了一程，又送一程。徐庶说：“不劳使君远送，庶就此告别。”送君千里，终有一别。
刘备在马上握着徐庶的手说：“先生此去，天各一方，未知相会却在何日！”说罢，泪如雨下。刘备站在树林旁边，看着徐庶骑着马匆匆远去。心中的不舍跃然纸上，然后他沉沉地说道：“把那片树林给我砍掉。”
下属问他为什么？
“它挡住了我的视线。”正说间，徐庶又急匆匆地返回来了，刘备又恢复了开心。
“你不走了吗？”
徐庶说：“不是，我走的太急了，忘了给你说一件事。”
刘备惊问：“什么事？”
徐庶说：“这个地方有个奇才，你去拜访，可请他出山辅佐您。您若能请他出来，无异周得吕望、汉得张良。”
这就是刘备和徐庶相别全过程，不舍是肯定的，但是当团队中的重要成员因某种原因不得不离开时，我们要学习刘备的这种做法，好聚好散。
在这中间，孙乾给刘备出过一个主意：“元直天下奇才，久在新野，尽知我军中虚实。今若使归曹操，必然重用，我其危矣。主公宜苦留之，切勿放去。操见元直不去，必斩其母。元直知母死，必为母报仇。力攻曹操也。”
刘备听后断然拒绝：使人杀其母，而吾用其子，不仁也；留之不使去，以绝其子母之道，不义也。吾宁死，不为不仁不义之事。”
刘备的胸襟是一般人比不了的，每一个人成功都有他背后的道理，这是作为领导的顶级智慧，当不能共事时，像刘备一样，好聚好散，我不能用你了，但是我愿意为你贡献一片森林。
刘备这样做，从眼前看少了一位谋士，从长远看也为自己带来了极大的好处。首先徐庶因为感其德，为他推荐了一位天下奇才---孔明；其次因为感其德，徐庶虽身在曹营心在皇叔，终身不为曹操设一计，这无形中减少了刘备的压力；最后自己的仁德形象越来越高大，为日后吸引人才攒足了能量。
人在职场，聚散本是常态。真正体现一个领导者格局的，往往不是相聚时的热情，而是离别时的姿态。
刘备在徐庶去意已决时，选择的是理解、尊重与成全。他没有以“大局”“感情”或“契约”为由施加压力，而是把对方的人生选择放在首位。这种克制与尊重，恰恰是许多现代管理者所欠缺的。
职场中，优秀员工的离开常被视作“背叛”，甚至引发卡手续、扣奖金、冷脸相待等不愉快场面。短期看，企业似乎维护了所谓“权威”；长期看，却寒了人心，损了口碑。
好聚好散是领导者的顶级智慧，也是一场展示胸怀的戏，领导者要唱好。
