同事因为工作和领导起了冲突，让领导很不高兴。

其实这位同事很能干，所以被加派了不少工作。他每天应接不暇，分身乏术，实在力不从心，冲突由此爆发。

差不多每个部门都有几个比较能干的员工。他们是部门的核心和骨干，干的工作都要比其它人多。但由于体制和管理的原因，并不是干得多就赚得多，也不一定是能干就能升迁。特别是某些工作是挨累不讨好的基础工作。他们相比其它员工来说，只是表扬得到的多一些……

对于员工管理，最常见的是一些骨干员工明明对单位重要，却无法在绩效、荣誉上体现。一些员工不干活、少干活，活得一点不比好员工差。正向激励缺失，劣币驱逐良币，必然造成职场环境扭曲。至于对企业发展造成如何程度的负面影响，恰好也是这种管理人员不考虑的事情。

注：「你不干，有的是别人干。」，这种思想，原来叫土围子思想。