某年春节后，与好友相聚，
聊至新春公司开市时，
当她的下属同事跟她说新年快乐时，
她并没有及时反应过来，
要给对方发利是红包。
当她看到别的经理给部门下属发红包时，
她才意识到，
哦，原来这一年多以来，
她还是不太适应经理这个角色。
她是个很聪明的姑娘，
显然早就意识到带团队的重要性，
也更清楚自己的长处和短处，
知道自己更擅长独立工作，
还不擅长分配工作、对下属进行管理和疏导。
她知道培养人的重要性，
也在不断学习和实践中，
但目前还有很多工作不太适合移交给下属。
她也曾经苦恼过一段时间，
不知道该怎么带领团队，
也不知道自己到底有什么优势可言。
后来她的上司告诉她，
“与其花大精力去补短，不如先扬长！”
01 短板效应
这不是第一次听到，
但此次再听，
更能理解其深意。
每个人都有长处和短处。
以往，我们都知道“木桶理论”，
也就是“短板效应”。
这往往预示着我们，
一个人或团队，能否成事，
往往取决于最短的木板。
于是乎，大家拼了命去补那块短板，
生怕自己的短板影响到自己的人生。
甚至有的慢慢忽略了，
自己原来最长最好的那块木板。
学生偏科了，老师会通知其补习；
员工最大的缺点，也往往会被上司戳痛；
丈夫最大的毛病，屡屡被老婆叨叨；
老板的不足，也往往成为员工茶余饭后的抨击！
然而，我们太多目光聚焦在别人和自己身上的短板，
却忽略了那块熠熠生辉的长板。
02 费力补短
能装多少水，真的是跟短板有关。
可人，却不一定需要拿自己的“桶”去装别人的“水”！
他人装水有他自己的“桶”，
你却有你自己想要的人生！
每一个人的长处与短处，
往往是先天性格加上后天影响而成。
先天的优势，
让我们有了别人难以一时比肩的长处；
同时，也让我们的短处在别人面前“矮人一截”。
后天，我们真的需要去花大精力弥补这个短处吗？
03 扬长避短
如果你的长处能让你的人生更精彩，
而短处无足轻重，
那为何不发扬光大自己的长处？
让它闪亮，
让它成为你的标志，
让它的光芒掩盖住你的短处。
更多时候，更多人会记住，
你的这颗闪亮之“星”，
忽视那颗“小痣”。
倘若你的短处已然碍到你的人生，
那么请即刻铲除！
这就不难理解，
擅长处理各种协调关系，
在各个老板之间游刃有余的她，
也有别人的长处与她的短处互补，
有老板及时提醒她该如何管理下属，
这也是贵人指点。
与其大费精力补短，不如先扬长！
扬长之时，也不忘补短！妙哉！
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