比起年轻的职场创业者来说，已有多年经验的职场老鸟创业，无疑就是一场赌博！

30-40岁，一些职场人开始不甘在公司上班，拿死工资，他们不仅经验丰富，还有许多想法想去实践。还有一些人遭遇职场滑铁卢，进入中年危机，不愿意降低工作品质的他们决心自主创业。

于是，有越来越多的中年职场人开始投身创业大潮，辞职对他们来说，或是一场冒险，又或是一种享受。

既能铺地毯，又能做设计的“独立老板”

30岁那年，付小强决定离开职场。多年走南闯北的他，经朋友一番劝说，终于下定决心开始创业。

为什么称付小强是“独立老板”？因为创业7年，他的公司只有他和另外一位合伙人，共2位员工，但这不妨碍他年入百万，成功碾压前任公司的老板。

不是他请不起员工，而是他觉得，现在是共享经济时代，员工是可以共享的，不一定要全职。

省钱是大多数创业人觉得最重要的事！

为了用最少的成本做最大化利润的生意，付小强将“节省”做到了极致。

公司的场地是跟另一家公司一起合租的，一个月分摊下来，每人只需要1200元，非常便宜。有客户来公司时，公司里其他的合租伙伴还会帮忙映衬，都“尊称”他为付总。

6、7月的大热天，公司里没有人去开空调，取而代之的是4部电风扇同时开启。他说：“相比密闭的空调房，我们更喜欢对流的热空气。”

我虽然不理解，但是很佩服。志同道合的一群人就在这80平米的办公室里，或是埋头写方案，或是盯着电脑的数据，或是与客户电话沟通。

他们让我看到创业者的狼性，比那些吹着空调，没事点两支烟，泡几壶茶乱吹牛的老板踏实许多，如果要找合作对象，我一定会选付小强。

可并不是所有人都能理解这种节省，受不了的也有挺多，比如付小强早些年的另一个合伙人，负责设计的小严。

有一年冬天，付小强公司接了个单子，给企业做年会布置。因为是个急活，很多公司都不愿意接，但付小强愿意。

他和小严以及另外一位合作伙伴一起来到年会现场，物料基本准备完毕，剩下的就是搭台和布置了，工人们完成这些已经是晚上11点多。

主办方的领导突然下达指令，要给场地铺上红地毯。这下可难坏了年会负责人，第二天一早的年会，去哪里找红地毯。付小强说他公司有，可以提供。

年会负责人马上申请了预算，比市场价多20%给付小强，但他却有些为难，因为工人都走了，三更半夜去哪里找人干活？可客户不能不帮，所以他决定跟另外两位合伙人一起动手铺。

第二天，地毯在约定时间前铺完了，可小严却提出退出合作，小严说：“我从来没受过这样的委屈，我虽然在创业，但我不想做得像民工一样。”

付小强不知道该用什么让小严回心转意，但他知道小严是肯定不会回来了。于是他退还了小严入股的钱，并自己着手学习设计，想让自己能够掌握更多的技能，获得更多的踏实感。

他说：“做老板，要先从省钱开始，然后才是赚钱。大手大脚花钱的，不适合当老板，适合做员工。”

突然感觉挺有道理。

从老板到同学的助理，再重新创业，痛并快乐着

方霖曾开过公司，不到3年，就因经营不善而倒闭，还欠下50多万的债务。为了还债，他来到小学同学的公司，做同学的助理。

刚开始他还特别感恩同学，因为在他落难的时候，是同学给他机会，让他有了稳定的收入。渐渐地，他开始不喜欢跟着同学，因为同学越是优秀，他就越显得失败。

在同学公司上班的这5年，他看着公司慢慢地变好，看着同学在其他同学眼中成功的样子，他变得越来越敏感起来。

每次同学聚会，人家问他近况如何，在哪里发财时，他总会躲躲闪闪，说自己在帮忙做些事，也正在考察一些项目。他害怕其他同学的嘲笑，害怕被人看不起。

可越是不想让人知道事，结果反倒越快被知道！

一次同学聚会，老板无意透露出他在做助理的消息后，方霖觉得自己丢尽了面子，不久之后就提出辞职。

他在心里恨透了当初帮助他的同学，恨他没有给自己一个好听的职位、恨入职这么多年都没有给他公司的股份、恨同学总是有意无意地在其他人面前讲述着他的失败……

辞职之后，方霖又重新开始创业，这一次的他只许成功，不许失败。

看着即将还完的欠款突然又增长了起来，他说：“再不辞职，也许今后我都不敢辞职了！趁着还输得起，我就要再尝试一次！”

不做财务总监，不计商品成本的农场主

42岁的罗爸爸（管钱的都叫爸爸，比如甲方爸爸）是我上家公司的财务总监，放着年薪几十万的金饭碗不干，跑到乡下去开农场，做农场主。

当初辞职也是因为受不了前任老板没日没夜的开会，简单的事情硬是绕了好大的圈子才做下来，看不到“钱途”的罗爸爸第一个选择退出。

辞职之后，罗爸爸做起了农产品的生意，他把老家里的土鸡土鸭杀好，运到城里，卖给追求高品质生活的一些宝妈们，在这座城市小有名气。

要知道从一位金领变成开着货车满城市穿梭的农产品经销商，是件多么困难的事！

省钱是每一位财务人的本能，在企业管理中，罗爸爸可以为超出预算而跟老板争执得面红耳赤，但在创业之后，在一位位“上帝”面前，超预算变得很常见，不计较就成了对罗爸爸最大的考验。

为什么不能计较？

做农产品的生意，过程中的损耗率很高，比如鸡蛋容易在运输中打破，水果容易在储藏或运输过程中腐烂，一些农产品从农民手上收上来后“变样”了等等。

在出现这些情况时，罗爸爸会选择把这些折价或免费送给客户，他说：“宁可亏损，也不能让客户的体验感变差！否则，一旦客户放弃了我们，我们损失的可是后续几万块钱的持久生意。”

在算账这件事上，不得不佩服罗爸爸，他懂得计算眼前，更善于经营长远。

前几天，我们一群老同事有机会聚在一起聊天，他一直感叹现在创业很难，要怎样才能让越来越多的顾客体验到他的产品， 成为他的客人。

我开玩笑地建议他：“要不要考虑重回职场？这样就能把你的产品推荐给同事或客户，还能赚工资。”

他笑了笑，说：“都这么大年龄了，去打工谁还要？工资低了我不愿意，工资高了老板不愿意，不上不下的还不如自己创业。”

他的话说出了许多30-40岁人的心声，年龄越大，职场的被需求度越低，面临的竞争也越来越激烈。

创业有时并不是最好的选择，却又是唯一的选择。

中年创业的人越来越多，与年轻人的创业不同的是：中年人输不起！

所以，你会发现，很多中年创业者都对成本控制得很严，能省下的钱绝对不会乱花。因为他们知道，如果创业失败，重新再回到职场，等待他们的也许是很一般的收入，以及很一般的职位。

如果你已进入中年，劝你谨慎考虑辞职这件事，因为创业后你会知道，在职场工作才是压力最小的事。

（“关于那些辞职的人最终都怎样了？”的上篇，是介绍20多岁职场人离职创业情况。如果你也感兴趣，可以点击我的上一篇文章：《那些辞职的人最终都怎样了？90后：创业就是创造理想职业的过程》。欢迎给我留言，期待看到你的评论！）

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