2016-05-29《鉴别力》肖老师威改变你命运的第26课

演讲者：肖威

信息整理者：陈安娜

鉴别力就是如何更好地去鉴别信息，以及如何更好地去鉴别人，如何去更好的鉴别产品.

       案例一，今年4月份的时候，我在金山的体育舞蹈比赛做监督长，就会有一项任务，要去根据不同的人来去分配不同事情。

      在当时，主办方大概给我有六七个人，他们的着装都是一样的，在这个时候，大家觉得我应该怎么去做分辨，才能够正好的去完成任务呢？

     当时我眼睛一扫，第一个高矮胖瘦就已经出来了；第二个精气面貌；第三个是看他的眼睛够不够坚定，从而判断对方的办事效率。

      一般在做事情的时候，我们都分内场和外场，以及中间会有人去做连接，对外——负责外场；对内——维持秩序；中间——做人的连接，这样才能构建基本的赛事框架。

从这个赛事把他过渡到对于一家公司的管理，或者是家庭观念，或者国家管理，他的要求要一样的。

一家公司，如果说你想比较好的成立，首先需要具备3，个人叫做CEO，CTO,CFO。现在很多家公司，CFO,是可以直接通过会计事务所去完成；CTO，你的技术总监，就是你自己，CEO也是你自己。

如何鉴别一个人？

    在看人的时候，首先要看他的精神面貌如何？

    当你看到精神面貌的时候，你要看这个人的眼睛，他的眼睛是不是足够坚定；他的声音的发声和外在的形体。

    一个人是不是比较靠谱,你首先看这样的一个人，眼睛是否靠谱。

    可参考孔明的看人的方法论，叫做曾国藩的看人的方法论。《曾国藩家书》，大家可以去看一下，，曾国藩叫曾帅。他以前也是非常差的一个人，长相也不行，他是通过后天的不断的努力改造。

    如果你没有技能，没有实力，没有比较好的背景，没有比较好的容貌，没有比较好的谈吐，有没有比较好身形，那就一定要通过后期的培养去培养自己。

     曾国藩的后期培养，它是通过的每日反思，反思自己的得失，肖老师每天在做这样一件事——每日一得、凌晨的反思、清晨的反思，中午的财商课堂或千人分享会，下午的线下的锻造人生的课程，针对于某个关键词去提高人的思维。

     我会去思考明天做一个什么样的课，能够更好的去帮助别人去做成长，因为我们现在是要去架势的大型研习社架势这样一个框架，目的是为了去建立管道，具备非常强大的时间的资产，音频的数量的增加，视频的数量的增加，以及在后期的时候去完成的叫做识别度。

    当某一样一个人,两个人的信息放到这个地方的时候，你不认识这样一个人，但是你通过看这个信息，你就能够非常好的鉴别，谁是牛人，现在数据流做出来之后，方便别人去作鉴别。这样就能够在未来的非常长的时间里面，去获得时间的产能，时间的效能

二、信息的鉴别

     今天我给大家华兴资本的执行报告，叫ip的分散化和流量20次分放。

     现在，就是你肖老师一直在打造是叫做整个互联网时代里面在线教育的顶级的王牌的教师，然后培养整个的大型人才以及社会的名师，在未来的5年的时间里面，大型人才社应该是全中国在线教育里面的职业技能领域里面的最牛的一个团队，因为作为一个团队，其实更多的要看老大，老大的实力能不能不断做提升，能不能不断的去做认知。

      因为我现在一直在培养的是5个方面的技能,我定位的是3个身份，叫3个符号——知识管理专家，世界语言学家，以及虚拟造物的行家。

    这是我针对于未来30年所去定位的3个标签，我们大型人才社的这个课程，它是定位在5个方向，就是针对于的社员，5个方向的人才培养。

     第一、叫全球趋势把控，到后面的时候，我会把财力拿出来，到全球去看一看来，去跟大家分享全球的见闻。

    第二、叫数位的营销,针对各种软件的学习，他的工具化不外乎就是一个数据流，就是包含的是文字、视频、图片，音 频和教案，以及我们所没有用的“游戏”，叫做虚拟游戏,这个是未来的发展的一种趋势,叫游戏化社交

    第三、叫编程。当大家懂得一个编程的技法之后，你就能够和现行的所有的小不点能够和他们在思维的层次上面可以 交流。

    第四，叫人际管理，这是一个人在社会上面很好的去立足的根本。

当一个人的专业性很强，但是你不能完全依靠自己一个去做事情。如果你想去培养比较好的人际管理。

①老大，一定要善于分钱，要让跟着你的团队有肉吃；

②善于去用比较好的言语和团队去做沟通。两种形式，一种叫做正式性沟通，一种叫非正式性的沟通。正式性沟通：一对一的谈话，针对某些问题去做一些指点。比方我针对于现在我们线下的孩子，去做的每天的公众账号的微信的推送；非正式谈话，比如我们在饭桌上面,在行走的时候，在旅行的时候，来去做沟通。

其实人际沟通的核心的问题，第一个是在于给钱；第二个给尊重、给享受，人际的关系就做得很好。

第五块，叫做投资和理财

     因为本人目标立足于人60年的发展，如果说一个人想去很好的鉴别信息，一定是看了大量的信息。

    信息的划分的话，“平常性”指的是平常性的一些新闻；第二个是一个专业期刊的报告；第三个别人所做的一些分享。

      当你肖老师需要去做鉴别的时候，首先看的是这个人有没有经验，是不是亲身干过类似的事情，如果说这个人没有干过，他的经验就是不正确的，如果说踩了很多坑，在坑里面总结的经验，哪怕这个经验不对，也能够对我们有启发。

     所以当我们看到一个信息的时候，一定要看这个信息的来源，它的来源是不是第一手资料，是不是别人的亲身的经验，还是说从别人口中去做了2次经验。如果是亲身经验，那么这个经验就值得我们学习；如果是二次经验，那么要思考这个经验是不是值得推崇的。

《台湾经理人》，从2006到2016年的期刊，《远见》从1987年的一直看到了2016年，

在《远见》我只是看了它的目录，可以通过软件的官网去看目录。

因此，大家现在如果说要去辨别信息，我觉得是看欧美的，听中央的，做自己的。

要去把自己的眼界定到欧美，听中央的政策，最后要干自己的事业

信息的鉴别，就在于它的信息点，是不是立足于这几块：

能不能帮助你提高思维？

能不能帮助你提高财务的管理技能？

以及能不能去帮助你去用平台去卖货？

      因此，当你在做学习的时候，在做鉴别的时候，你一定要去思考一下这个老师的实力，是不是给你资料，就相当于在培养博导，然后让大家去做一些系统性的归类和分析，然后去提出自己的观点，把自己的内容讲出来和通过论文写作的方式写出来。

     寻找问题，发现问题，提出问题，分析问题，解决问题，最后给对方意见和建议，然后去做引申的阅读，最后去最终的目的是卖货。

    不管你是卖自己也好，还是卖信息,还是卖材费,还是卖体力也好，所有一切都是在于卖。

     一开始卖的就是卖自己的时间，卖自己的经历，卖自己体力,或者叫卖自己的色相，都叫卖,到后面再去卖的时候,就是卖我们经验了。

第一，是要去卖出经验，帮助我们30年以前的小不点去获得提高；

第二，是要去卖我们的货品，通过在卖货品当中，就获得财富上的收益，所以现在在做我学习的时候，你首先一定要去看一下这些老师，现在是注意力的经济,就是你的眼界，决定世界。你的眼睛能够看到什么东西，你就能够成为什么样的人。

你肖老师在看的时候，我都在看所有公司的老大叫CEO，看老大之后，我看第二个叫CTO，第三个叫cfo。平常在阅读的时候，我会通过博导期刊，看首席财务官，到了最后,它只是一个财务活动，就是一种数字游戏，不管你怎么做经营活动，就是一个从钱到数字，从数字到钱的过程，都是帮国家去积累国家的财政，因此，最赚钱的是国家。

你有这个能力成立一个国家吗？

你是没这个实力的,你不能够成立线下的国家，但是你可以成立网上帝国，你可以成为成立一个互联网帝国，就会涉及到用这个工具化来去做，这个就是涉及到人才的鉴别。

三、辨别物品,

一个东西的鉴别不是在于他自身的这个价值量自身的价值量，也许真的很好，但是真正鉴别是这个东西的实用度。

这个东西是不适用,以及是不是适合自身用以及适不适合给别人用,任何一个工具，他都是要去做使用的。

如果说这个工具不能去使用，这个工具是没有价值的，

一个叫互联网的工具，一个叫做线下的产品工具。

第一、我们要善于去造工具，使用工具,最后去卖工具。

武汉大学副教授张志，做ppt的线上课程，卖了500万。

第二、是要去成立线下公司，第三个是要去帮别人做投资，他看了很多的一个投资案例，以及在学校里，做校团委，辅助性的创新创业的孵化。

       所以现在张志的这一个他就属于是斜杠技能。

       首先第一个是具备线下的实力，作为学校的副教授以及作为行政干部，他也从事机电学院的教学工作，因此，他得他的日常是非常满的。

      他培养他的学生成了就是幻方秋叶的员工，然后去做的是这个ppt的设计和代言，做这件事情之后,他去做第三个就是去做学校的企业孵化。从学校企业孵化之后，因为武汉，是属于一个大省,他就能够去和别的高校联合之后，能够去更好的去做品牌。

     这个塑造，他能够通过它的学界的这样的一个影响力，然后过渡到商界，通过商界过渡到政界。

     所以，一个人如果说想去在现行的社会里面，获得更多的政治资本和商业资本，我个人觉得，还是要立足于高校的平台，教授或者副教授的身份会好一点

一个，真正比较牛的老师，就是给工具，给方法，给步骤，给流程，给执行，以及给他这个经验，他怎么做,他如何做成功,它后期应该如何去做。

现在很多所谓的老师，都在那里谈知识,知识还需要你谈么？——给链接，给书籍就完了，还需要你在这里说话？

你需要给的是你的知识的门道，通过想象去做的创意,这个东西才是真正有价值东西，叫门道。

案例二、前段时间，我加了很多很多的一个就是群,我更觉得是这个群的质量的高和低，关于问题是在于老大。第二个是加入社区的，这些人是不是在做执行,是不是在做分享核心的信息,是不是在做互联网的提升。

     因为我现在，就是看到很多很多社区，很多事情，人很多，

    但是都是垃圾居多吧，我大家可以下去看一本书，叫做一个叫做《小众行为学》，《乌合之众》《钓鱼》。

    当很多人在一个团队里面，它会变得很笨，因为他不想去做思考，他把思考交给别人。

    在加入这些社群的时候，就随便扫一下，我在加人的时候，现在这样第一个，我看一下这个人的头像如何？这个头像如果说是职业招聘，我会去加一下，关注一下看一下

    在做的时候，你要把自己打造成专业的形象，通过专业形象塑造，能够去更好的去做连接。

     今天跟大家主要是谈到了关于就是鉴别力,如何更好地鉴别东西，鉴别是什么——鉴别是人，鉴别的是信息，以及更好的去鉴别对于我们有价值的老师,跟着一个非常牛的老师，能够帮助大家能够进一步的去提高实力，如果说你鉴别的等级非常低，就不能够去帮助你提升。