地点 办公室，
甲:技术部门主管 乙:产品经理
事件:乙让甲去甲方现场，参与需求讨论会议，甲当即说道:我事情多不想去呀，接着扒拉扒拉一大堆为什么，
此时甲醒悟到:作为技术主管是否应该啰啰嗦嗦一大堆，去就是去，不去就是不去，这样给其他下属同事一种错觉，不干练
项目管理-平级沟通
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