艺术界

”滴画法“-1947年 杰克逊·波洛克创作；

政治界

美国和欧洲各国政府开始考虑解决奴工类的立法。

技术界

太阳能利用：屋顶太阳能板

无人机飞行测试计划

google公司侧重人工智能研发。

高端面料：将种种小型半导体和传感器植入面料中，让它们可看、可听、可交流、可储存能量，为人体供暖或降温，甚至还能检测人体健康。

极验验证公司，设立目的在于区分人与机器，尤其是怀有恶意的程序。

验证原理：行为识别，分析滑块的时间、速度、频率、鼠标的角度等信息以及一些随机的个人数据。验证的是用户在拖动滑块这个过程中的行为。创新点;将静态识别模式转变为动态的。

短板：工具性产品变现困难。

目前的盈利模式:1.TO B 用户的付费版本、2.小网站的含有广告的免费版本。

2012.6 创立极验验证

2012.12 第一个产品诞生。被武汉大学珞珈山水BBS采用。

第一次融资，几十万人民币。

2014.年中，IDG的A轮投资

游戏行业是最早覆盖的一个行业。第一家游戏公司为了防止刷票，成为了第一家游戏客户。

此后，游戏直播平台开始陆续合作。

公益事业

国内基金会存在管理不善，活力不足、缺乏透明度。需要很长的时间完善。

奢侈品业

由传统大牌转向性价比高的小众个性品牌（轻奢）。

金属行业

近三月，黑色系（铁和相关产品）领头的大商品价格迅速上涨的原因：

1. 2009年开始钢铁削减库存周期快到头了，进入补库存周期。在这个削减产能的阶段，2016年年底开始显示效果

2. 美国加息次数和幅度预期的减缓给大商品价格的上涨制造了条件。

通信行业

美国电信

美国宽带和移动通讯巨头Verizon公司的员工近期大罢工。

verizon不愿意投资自己的业务，更多的采用外包的形式发展业务。

因为它是垄断企业，缺乏竞争而减少了继续投资的动力，导致经济的持续疲软。

竞争的减少和垄断势力的增加对经济非常不好。

wifi 免费

LinkNYC 实现利用旧电话亭改造成wifi热点。纽约市政府对这个项目全面外包，让所有参与者都成了受益方。这个项目是一个多方合作的良好示范，政府、公司、个人，最终都能获益。

政府愿意积极参与的原因：能够在出现紧急情况时方便市政部门实施工作，比如帮助救援部门、警察局和消防局等实现实时的无缝沟通，或者在飓风来临时实现发布实时警报。

2015年底开始改造，目前40个连接厅已投入试运营。2016夏会 500-550个投入运营。

所有合作方：

google旗下的子公司 google access 负责整个项目光纤电缆的安装工作。google自己负责为所有的linkNYC提供wifi信号，实现全球wifi的第一次落地

自动化产品制造商 Comark接手硬件制造和运作。

高通公司 qualcomm确保其内核芯片及整个无线网络及软件的顺利运转。

城市体验公司 intersection则负责项目的广告运营业务。

它们与包括CIVIQ Smartscapes在内的全球性技术公司组成了一个叫做CityBridge的财团（非政府）。充当LinkNYC设备和项目的管理者和维护者的角色。

盈利模式：广告

最重要的环节:在城市的街道底下铺设光纤电缆。同时还需要确定信号的提供商，并保正稳定的资金。

人工智能

机器人：

1.时代背景：国内外都出现了用户在聊天应用程序上越来越高的黏性。微信6.95亿，facebook>9亿，全球>21亿。聊天平台功能强大后，用户会舍弃其他应用，最先被抛弃的事短信和电话。

2.微信内部-“模式识别中心”团队，隶属于北京研发中心，成立于2010.9，2012.9并入微信，主要做语音、图像识别和语义分析。

为第三方“人工智能”提供api接口，可以对接各类设备。

推出智能开发平台，未来将第三方开发者开放如语义理解、人脸识别，甚至声纹识别等开发功能。

3.facebook- 2016 F8大会上，推出messenger platform，允许第三方开发者在这个平台上，通过开发小机器人（bots）的形式，给用户提供服务。 期望建立一个人工智能管家，希望与用户互动时，能让用户有面对真人互动的自然交流感（解答问题，给出意见）。发布开源机器人引擎（bot engine）

2015年在messenger中加入支付功能，支持用户在聊天窗口叫uber或lyft；加入航班查询，电子登机服务。

4.facebook和微信有巨大的用户群后，是一次摆脱ios和android生态系统控制、建立自己应用程序生态圈的好机会。

5.微软-在skype中加入智能助手cortana，可以订机票，买东西等。发布microsoft bot framework架构，让第三方在此平台上更容易开发小机器人。

6.现有智能助手：google-google now；苹果-siri；微软-cortana; 亚马逊-echo

7.沟通方式：发消息是让人感觉最舒服的方式（但不适合时间紧张没有耐心的人）；最大的挑战在于如何让对话吸引人。

平台：

2015.07数据-android 1600w应用；ios 1500w应用；ios下载总量连续3年无增长。

google和苹果的主要收入来源之一是出售应用程序，为了顺应现在的聊天高频使用的趋势，google2015年收购了通讯服务商jibe mobile，并在之后和sprint、德国电信等运营商合作利用新的通讯服务模式RCS，期望手机最基本的短信功能可以支持视频、位置共享等功能。

如果所有人都问小机器人问题，而不是打开浏览器搜索关键词，google的搜索加广告的商业模式将崩塌。

创业公司出现在微信建立公众号的趋势，替代了以前在应用平台添加应用。

快递服务行业：

圆通、申通即将借壳在A股上市，估值在170亿左右

中通已聘请投行为其10-20亿美元的IPO计划做推荐

信息化升级、全球化、多元化、行业并购是几大快递公司普遍思路。

顺非也准备上市

顺丰的变化-1.创始人王卫近两年从幕后走向台前

2.2014年开始，建立多个新事业部，从快递拓展至金融、仓配物流、冷运等新的业务领域

3.高层侧重通过实体店往线上引流，目标向综合物流服务商转型。自建机队、机场、合作货运机场计划，

物流行业处于高速成长而又细分的关键时期，现金流、信息流、物流将是每个企业想要开拓、发展的方向。

顺丰现在有了自己的生鲜电商、海淘等更多较为成熟的线上平台。

4.顺手付，业务空间被压缩。微信支付、支付宝的渗透率比较高。

5.平台初期用砸钱培养用户黏性，2015生鲜电商报告，顺丰月活跃用户数、app使用时长、app启动次数排名都靠后。顺丰虽然有物流优势，但其上游系统不具备优势，且线上运营经验不足。后端价格居高不下。

6.正式推出冷链品牌“顺丰冷运”。顺丰试水冷链业务，积累经验。

7.引进新领域方面的人才。

8.自建仓配

品牌：

苹果：

2015年中国的市场份额已经接近美国。但是中国的市场地位和内容服务的供给不匹配。

itues电影和ibooks商店无法正常使用。

2016财季报告，iphoe销量，预计同比下跌16%

旅游行业：

携程

30亿投资东方航空，东航机票可能在携程上得到优先展示。携程是东航最大的分销商，2015东航营收938.44亿，携程分销52亿。投资东航是提升交易额的重要策略。

目前规模越来越大，收益率越来越低。2011，30% - 2015，3%

生物领域：

基因管理

试管婴儿可以阻断家族遗传性基因，使用MALBAC技术。

虽然在母体妊娠前就能确定胎儿的健康状况，但是因为对胚胎有损伤，目前在国内外鲜少应用。

基因检测已从末端的疾病治疗，逐步走向前端的基因检测和预防。采集5毫升血，从中提取游离DNA.

发达国家已出现新职业-遗传咨询师

能源转化：

pavegen地板

通过走步产生电量，已经在全球30多个国家超过100个地方安装该地板。

材料是可回收的。

所涉及的核心技术是其最高级的商业机密，kemball-cook称之为压电技术。

2009年成立，第一块地板的安装不合法，凌晨闯入1栋建筑，安装后拍摄照片发到网站上。

2012年伦敦奥运会期间，首次亮相，在奥林匹克主会场和邻近的westfield购物中心之间的通道上铺设了地板。

据测算，普通人一天的行走步数足以维持一盏接到照明灯整晚的电力供应。

百货商场和购物中心是不错的选择。办公室是下一个想要占领的地方。

目前主要和地产商、机场和零售商合作。

通过地板互联，可以精准获取数据有效控制照明。

目前成本很高。新型地板有了第一个客户-白宫。

开始研究与鞋子相结合的能量转化。

出租共享经济

airbnb 创立开始围绕着体验、旅行的试验。

从一个短租平台转向以“住”为入口提供定制旅行体验。

特点：根据用户数据匹配房源、按照你想住的街区来找房源、有当地人针对搜索结果的推荐。

用户最满意的地方：可以像当地人一样生活

2011.7 房东遭洗劫，airbnb无条件道歉和5W赔偿，此后开始和保险公司合作，为房东提供财产保险。

2011.samwer borthers建立的wimdu短租网在欧洲流行，airbnb在欧洲扩展工作室，招聘员工，确定了欧洲市场的领先地位。

2012.10 上线local lists 功能，在旧金山、柏林、纽约等城市测试，让房东推荐去处。

2012.11 上线neighborhoods功能，为房客提供所住街区的出行信息

2014.7 上线商务旅行功能，与差旅管理服务 Concur合作。最大的改动，统一体验，移动端、网页、桌面产品的体验统一。发布新logo和产品界面。14年开始每年定期举办房东大会。房东是增长的核心

2014秋 展开“体验”的试验，鼓励房东做房客的导游、为房客洗衣或提供当地服务等。

整个14年的体验变化难点：除了房间本身，房客与房东的交流体验，从住变为整个旅行体验，意味着房客从住宿体验转为旅程体验。

2015.1 签下超过250家公司。与酒店行业正面竞争。发布了smart pricing功能，为房东的airbnb价格提供建议。

创业

1.从想法到现实的实现过程非常吸引人，但把事情做到底也很重要。

2.新业务头一年的首要目标应该是让它活下去。提高新业务的存活概率需要你全神贯注。

3.面向市场的产品视作“前院”，经营和维持公司正常运转的支持部门为“后院”，从经营企业的角度，前院是决定企业能否盈利的根本，后院是企业正常运转的基础，二者同样重要。

创业初期（20人以下）

自己做：1.招聘第一批员工。最初的员工对公司未来的发展很重要。首要要知道每个人的技能、长处、秉性、目的和诉求，才能使用这些人力。

外包：工商注册（第三方服务公司），前提要核准公司资质；部分人事外包服务，可以找人力资源机构帮忙；财务管理（第三方财务外包公司）来处理账目核算、工资管理、纳税申报等工作，但必须核实公司的资质；挂靠第三方办公空间；挂靠法务外包

创业中期（30人以上）

自己做：建立HR部门；需要公司财务；开始设立公司制度

外包：行政管理；

进入正轨（开始盈利、有足够资金）

自己做：搭建财务体系；完善HR体系；设立专职的行政部门

外包：善用猎头公司。