DAY6 “记事本圆梦计划” 之 说重点，别兜圈子！
【R】只看主题，结论优先！
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【I】分别提出创意，领导快速决定最佳方向。
适用边界：特别适用于开会！生活中的人情世故还是要讲究哒。
what：只看主题，结论优先。
why：
- 把冗长的会议视为工作，简直是扯淡！
- 不提出解决方案，只讨论问题的沟通，都是瞎扯淡！
- 浪费你我他的时间啊！
- 只描述表象，不告诉结果，都是在找借口啊！
- 兜兜转转的说法，容易引出更多误会。
how：
前提：明确开会主题。
1、总结工作结论，不罗列现象。
这里推荐一本书：《结构思考力》李忠秋
运用金字塔结构来解决问题： “30秒汇报工作你做得到吗？” “如何有条理地汇报工作”
2、提交方案，领导共同讨论。（不是现场讨论方案）
3、快速决策，切实执行。
【A1】遇见过这种事吗？
公司开会，大家都不带方案，只带问题，现场问公司的老总这事如何解决。
有人提出方案，大家开始发表意见赞同或者不赞同，但是不提出自己的方案。
工作汇报将细节罗列，但是总结不出结论。（这个我自己也犯）
【A2】以后怎么做。
这个是需要全体合作的，我们公司有个军规“有话直说，有话好好说。”不是不顾一切地瞎说乱说，是找准主题直击主题，不浪费时间。
- 做好自己，学会有效地汇报工作。以结果为导向，运用金字塔结构，把工作归类分组，进行更好地汇报。
- 以自己带动身边人，开会说主题，不说废话。发现问题，提出问题，提前准备解决方案，和领导讨论。
- 会议结果切实执行。
-end-
