做了几个月的产品工作,需要咀嚼一下。
第一个月,微信公众号二次开发,设计一个上门洗车的产品流程。原型图是用墨刀画的,丑的跟屎一样。PRD是照猫画虎,写的是什么jb玩意,逻辑不通,流程不完整,交互没考虑周全,当时还自认为还可以。。。结果第二天就被客户骂了。
第二个月,上次洗车的二次迭代。需求是甲方定的,大部分时间都浪费在双方的沟通上,自己没起到什么作用,唯一做的是就是陪开发加班。。。究其原因还是自己的不作为。
第三个月,开始做公司自己的产品。需求据说是老板实际研究粗来的,不过还是不太明确到底要做什么东西。用户访谈,出发的前一天晚上,网上了解相关知识,但是并没有用上,因为自己什么都不懂啊!很失败,没有想到问题,自然也就得到不出结果。不过客户提出了两个比较重要的需求(其实并不知道这是不是需求。。。),回来之后就按照这个做了。
第四个月,产品设计。前期业务没有搞透,导致后期开发时出现很多问题。需求分析的过程中,由于既涉及到to c的需求,又涉及到to b的需求,大脑都被搞坏了。整天自己琢磨,没有别人指导,全部从网上找,虽然设计出来简单的前台,后台产品,但是总觉得是野路子,这条路绝对走不长,遂,决定辞职(主要是因为要开学了。。)。
迎接我的研究生生活。