如何让自己不厌蠢，允许一切发生？提高自己的心法？先来说说这样做的目的和本质。
厌蠢是一个人聪明的表现，比如有些事情你能一眼看到本质，但是别人不能，还在唠唠叨叨，反复在一件事情上面磨蹭，他们永远很难聚焦。
很幸运，今天早上我就遇到了这样一件事，同事是一个50岁的女人，提起年龄并不是我看不起年纪大的人，而是年龄给她的思考能力和行动力带来了很大的障碍。作为晚辈，当她不蠢的时候我还是很尊重她的。
一早要充值快递单号，她在群里@我，我回复了一个收到后继续做自己的事情，大约半小时后会来处理这个事情。
然而她隔五分钟就又催我，快递一方看到她这样着急给钱，就没有例外提前给我们先充值。其实我前不久做过一次例外，当时没有时间打钱，需要在两小时后才能打，就发消息给快递负责人，让他先充值，承诺当天钱一定会到，人家也答应了而且很爽快。
我知道人性是这样的，越是每次快速满足她的要求之后，比如，转账及时，当有一次突然有事卡壳了需要延迟，那个人就会有意见。对于合作快递一方来说，我们算是他们的客户，当天转账已经是非常礼貌的行为了，而且非常高效，需要在5分钟内转吗？
不知道你有没有这样的经历，去逛街买杨梅的时候，老板慷慨的让你试吃，说不甜不要钱。你小心翼翼的拿起一颗最红的咬了一口咀嚼起来，发现没有老板说的这么甜，甚至还有一些酸涩。但是你会因为不好意思拒绝老板的好意，就接过他早就伸手递过来的袋子，内心纠结的挑选起来。
顾客应该有自己的自主行为，按实际需要购买符合预期的产品。但事实恰是很多商贩拿捏了影响力原理：互惠，当你感受了前所未有的热情和温暖，还让你免费吃的时候，每个人内心都会想要给于回报，回报当然就是商贩设计好了的，你一定会购买，就算商品没有预期中的好，但是勉强能上及格线。
今天的同事的态度，就是设想出来快递方的强势，事实是别人没有主动催我们转账，是她在群里首先@我，再通知快递方。那么在快递方看来，我们有人监督及时转账，那么不给钱不给商品的商业原则就漏出来了，一手交钱一手交货。
我说这个不是为了不给钱或者是推迟给钱，只是所有的合作，可以稍微松弛一些，当天给就行，或者一天后给完全可以。
如果我是她，我会做的更完美，具体表现在哪呢，作为客户可以稍微强势一些，虽然尝到了味道，但是要表达自己的需求和预期，合理的讨价还价，为自己争取利益，还不能让合作双方红了脸，当然，偶尔红脸对彼此更深度关系也有好处，具体要看当时的沟通细节。
经过这件事，结合昨天看到的三把刀作品，标题是（厌蠢的人赚不了大钱），看来厌蠢这个习惯要刻意修正，毕竟谁不想赚大钱呢？
他说真正的大佬人都是挺和蔼的，他们也都是聪明人，他们怎么不厌蠢呢？
其实你会发现越聪明认知越高的人越容易厌蠢，因为有些事情你一眼就能看到重点在哪，很多事你听一次就能知道应该怎么去解决，久而久之你就认为大家不应该都是这样吗，为什么还有人傻傻分不清楚？
如果遇到这样的人想要逃离可不可以，当然可以逃离，但是这是赚小钱的时候，到你真正赚大钱的时候可不行，因为要接触很多的客户，接触很多的员工。赚大钱一定不是闭门造车，你一定需要放大自己的交际圈，一定需要接触各种各样不同类型的人，人多了之后难免会碰到蠢人。你会发现你不仅避开不了他们，而且还改变不了他们，因为一个人的思想是几十年慢慢积累形成的，固化的跟石头一样的，试图改变别人只会让自己更加痛苦。
所以大佬他不是不厌蠢，而是已经过了厌蠢的阶段，以前厌过了，发现没有用，最后索性接受了这个事实。学会放平常心跟他们相处，所以真正能够赚大钱的人，已经过了厌蠢的阶段。
分析厌蠢的本质，三把刀说自己以前也是厌蠢的，但是他发现讨厌的并不是某一个具体的人，而是蠢这个状态和行为。他会分析为什么自己会讨厌呢，他发现自己以前也是蠢过的，以前在某些时刻也讲过特别傻×的话语，做过那种特别傻叉的事情，所以看起来他是在讨厌别人蠢，其实是在对蠢这个事情进行无差别攻击，当自己犯蠢的时候也会讨厌自己。
后来他又发现人呢，难免会犯蠢的，即使再聪明的人，在一个不懂的领域也会犯蠢，有一次雷军在做演讲完了之后让同学们提问题，其中有一个同学就提出自己的专业以后可以从事哪些工作，有没有前景等等，雷军给的答案是：你的专业我确实没有了解过，一窍不通，也不能给你什么意见，我能给你的就是去观察同专业的师哥师姐们毕业5年之后都在做什么，或许你会找到答案。
或许雷军并没有给到这位同学满意的答复，那我们能认为雷军也蠢吗？
其实就像刚刚说的，一个人在自己不懂的领域，再聪明的人也不能将问题回答的很完美。
所以世人都会犯蠢，只是比我们严重的蠢人他们犯蠢的概率比我们多了一点点，次数比我们多，想通了这点之后，三把刀觉得他们并没有这么讨厌，好像还挺可爱。
有一次看三把刀直播，一个用户连线进来咨询，自称自己是一家白酒贸易公司的视频剪辑，目前遇到的问题是制作的视频没有播放量，看到三把刀直播想要尝试IP路线，但是老板不愿意出境，现在就是进退两难。对于一个年轻女孩子来说，我们都知道不应该将时间和精力耗费在这样的公司和老板身上，没有进度没有反馈，一直不停的在跟老板博弈内耗，讨论短视频风格，却迟迟没有结果。但是这个女孩子不自知，月薪4000也要耗下去，永远在寻找解决问题的标准答案，却没有发现自己所在的环境就是错误的，蹉跎了宝贵的青春岁月，到头来可能收获的只是2-3年的工作时长。
面对这样的用户，三把刀并没有表现出不耐烦，而是耐心的告诉她，一定要说服老板做个人IP，说服他出境，如果说服不了就直接跳槽换工作。给的答案已经是够直接够标准了吧，但是这个女生还是没有听进去，她仿佛沉迷于纠结内耗这样的问题，认定自己无法说服老板，也认定自己不愿意辞职，对于她来说问题永远只能是问题，想过要向外界寻求帮助已经是自己做的最大努力。
还有一回，连麦的人是一个做微型瑜伽工作室的女性，她的问题是自己工作室太小，项目也少，没有办法做到兼顾很多顾客同时来训练，因为自己都是亲身带顾客做瑜伽练习，就比不上人家大型的瑜伽场所。针对于这个问题，三把刀一眼就看到了问题所在，一个营销人员不能只看到自己的缺点，永远在羡慕和仰望经济实力很强的同行，要善于找到自己的优势，发挥到极致。三把刀指出，这个用户的缺点恰好就是她的优势，工作室小就是优势，老板亲自授课就是优势，能享受一对一服务，而大型的瑜伽室都是一群人一起做，顾客没有办法清楚的认识到自己的动作是否还有改进。在拍短视频宣传的时候可以重复自己的卖点一二三，善于利用缺点进行转化，让对手无力还击，因为敢于将自己的缺点摆在桌面上的人，无敌了。
回到厌蠢这个话题，当我们没有这么讨厌他们的时候，就知道怎么跟他们相处了。
跟他人相处其实就像照镜子，讨厌一个小气的人，说明我内心也不大方。讨厌一个人话多，说明也害怕自己说话不受到欢迎。讨厌一个人太功利，说明自己也在用功利来衡量一切，只是我不愿意承认。总结就是别人身上我们看不惯的问题都隐藏着每一个我自己的问题，所以赚小钱靠技法，赚大钱靠心法，比到后面比的都是心境。
你能承载多少人，你就能带领多少人，你能承载多大的人性，你才能换回多大的财富。
