在大多时候，让人“畏而誉之”的领导或许绩效最佳!
迈克尔.乔丹的纪录片《最后之舞》上周播完了，再次引起了轰动，就好象他又一次复出了！！尽管对片子中每个故事我都耳熟能详如数家珍，我还是第一时间在手机上重温了自己人生偶像的奋斗历程，借此在寥寂的生活空隙中回忆青春！
《最后之舞》讲了是迈克尔乔丹在公牛队最后一个赛季的事，由于在赛季初就知道赛季结束时，这个团队要解散，所以主教练杰克逊把这个赛季称为“最后之舞”（The Last Dance)，他们可能意识到这将是个具有传奇色彩的赛季，所以同意开放所有细节，用摄像机保留了珍贵的资料，留着有未来有朝一日拍成记录片发行。20年后，这个远见终于成真。
我在上大学的时候成了乔丹的忠实粉丝（这可能暴露了我的年龄），特别是他在公牛队的最后一季，我的心一直随着公牛的战绩上下沉浮，惊心动魄的最后一场，我在电视上看了直播，乔丹的世纪之投成了我人生最美好的记忆！！
《最后之舞》十集的平均收视率达到560万，创造了纪录片收视的纪录。同时也引起了一些争议，特别是一些队友对片子将乔丹剪辑得过于完美表示出不满，我看了一下，大多对他待人方面的不满意，说他对待队友过于强横，象个“暴君”，太在乎结果，不在乎队友的感受！用管理学的语言概括，人们质疑他的领导风格！但没有人质疑乔丹对NBA的贡献、惊人的成就、给芝加哥及公牛队带来的荣光！！
乔丹是球队的老大，球队战绩好应该的，战绩不好他就要承担责任，加之他过于好胜的性格，使他对同事的要求极高，主要表现在训练中用自己的标准逼迫队友努力进步，在赛后对表现差的队友直接表达不满意，甚至在飞机上让空姐不给格兰特盒饭……，有些事确实做得过分，让同事不舒服！
不论何时何地，衡量领导有效性的最重要指标都是“绩效”，绩效好未必是领导好，但好领导一定有好绩效！
《道德经》里有对领导者进行了分级，“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。悠兮，其贵言”（意思是最好的领导，人民并不知道他的存在；次一级的领导，人民亲近并称赞他；再次一级的领导，人民畏惧他；最差的领导，人民轻蔑他。好的领导都是悠闲的，很少发号施令）。
以老子的标准，乔丹不算是合格的领导，因为他不但有超强的存在感，还使同事“畏之”！可他带领团队取得的成绩前无古人，后难有来者！我觉得应该在“太上”的后面增加一个领导力层级：“畏而誉之”！领导不让人敬畏，团队就不会有紧张感，就缺少动力，绩效就会很平庸，同时领导还得有让人赞誉的水平和能力，让人愿意跟随你！因为跟随你会取得成功。
乔丹去打棒球的两个赛季，皮蓬成了球队的老大，受到了同事们的一致喜爱，教练也安慰队员说：“你们不用担心被骂了！”那二年球队的战绩还不错，皮蓬的数据也好看，但谁都知道，公牛队不再是冠军的候选队伍了，因为他们缺少冠军的气质！
团队的过度和谐会滋生出安逸不进取的温床，拒绝平庸就是要不断打破平衡，优秀是逼出来的！一个团队里不和谐肯定不好，但太安逸了可能是更糟！没有了紧迫感，缺少了血性的团队不会走得太远！
领袖不需要完美，他们偏执而狂热，做事高标准，敢于严格要求团队成员，他们有远见，关注结果，对于不符合要求的事直眉瞪眼绝不容忍，他不需要别人对做事方式的认同，而需要对他做事能力的追随！他们走在团队的前列，以身作则，通过行动而非语言向伙伴传达自己的想法，不成功则成仁！
李世民说隋文帝是个好人，是个皇帝中的君子，但没有治国的能力，隋朝的灭亡始于这个好皇帝，而不是他著名的混账儿子！正所谓君子之祸大于小人！
“焚坑未冷山东乱，刘项原来不读书”！刘、项那哥俩肯定不是什么君子。刘邦吃喝嫖赌，项羽妇人之仁，都没啥文化，可你不能不说他们的一生是成功的，是灿烂的------在历史的天空上划出了炫丽的光芒。
乔丹也不是什么正人君子，球场外的丑闻也不少！但有一点可以确定的是，他的队友因为他成了NBA总冠军，他的家人也因为他而荣耀，他的城市也因为他而生机勃勃，给所有老百姓带来了快乐和自豪！
君子之所以不容易成功，是因为对自己要求太高，对别人过于宽容！《论语》开篇就讲“人不知而不愠，不亦君子乎?”如果下级完不成工作上级还不能生气，那怎么行！做人和做事是两个体系，混淆在一起，组织不会有好的结果。
一场突如其来的疫情打破了全世界人民的生活秩序，正如生命的无常！在压抑的春风里，成千上万的人离我们而去，其中包括年轻的科比、对我的思想有深刻影响的杰克韦尔奇，在我心中，他们和乔丹一样，都是传奇，都会不朽------只是，他们真正跳完了人生的最后之舞！
