初闻效能，以为是效率的另外一种说法。但其实效能和效率有很大不同。
效率比较单纯，指单位时间里完成的工作量。时间越短，做的工作越多，那么效率越高。效率用来衡量投入产出比或者成本收益比。
效能本意是事物蕴藏的有利的效用能量。主要指能力、效率、质量、效益。可以看出效能涵盖的内容更多，效率也包含在效能之中。
既然已经有效率用来衡量投入产出比，为什么还要使用效能呢？
效率仅仅强调了做的快，做的多。但是通过什么手段达到速度快，并没有约束。快的同时质量是否能够保证，也没有明确。
而效能恰恰在这两个方面进行了约束。
首先，效能强调能力。效率和效益的提升是基于个人或者团队能力的提升，而不是什么歪门斜道。
其次，效能强调了质量。效率的提升不应该以降低质量为前提。反而效能提升，也意味着质量提升。
能力、效率、质量提升的最终目的是效益的提升。所有的努力都是为了提升效益。
效能提升指的是能力、效率、质量、效益全方位提升。综合提升的难度远远大于单纯速度的提升。这几个方面看似相辅相成，但是又相互制约。
效能提升的方案需要充分考虑不同因素之间的牵扯，否则很容易顾此失彼。利用好这几个因素相互促进的一面，则会事倍功半。
