当传统的油气齿轮撞上全球能源转型的时代浪潮，一家年营收超过4000亿美元的庞然大物，该如何证明自己依然拥有引领未来的生命力？近期，随着财富中文网正式发布2026年《财富》中国500强排行榜，中国石油以4019.27亿美元的营业收入稳居第二。
在这一连串冰冷的数字背后，人们惊讶地发现，这家印象中的“传统采油商”正悄然撕掉旧标签，一个以新能源、新材料为内核的绿色能源巨舰已初具雏形。
01 “清洁替代”落地，油田里的“追风逐日”记
回望刚刚过去的2025年，中国石油新能源业务最引人注目的成就，莫过于如期实现了“清洁替代”这一关键的阶段性战略目标。曾几何时，采油井架是荒漠中唯一的图腾；而现在，在大庆、长庆、新疆等老牌油气基地，风机林立、光伏成海已成为新常态。这种转变并非简单的“跨界”，而是能源巨头在能源安全与低碳转型之间找到的精准平衡点。
在“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略的指引下，中国石油将新能源业务提升至与油气业务同等重要的战略高度。2025年，公司不仅维持了原油产量的稳步增长，更在天然气产量的较快增长中，将天然气在公司油气产量当量中的占比提升至55%以上。这种结构性变化，本质上是为其全面向清洁电力和氢能转型构筑坚实的“桥梁”。
更具突破性的是，新能源开发利用能力在公司国内能源供应中的比重正稳步提升。通过将风光电与油气生产深度耦合，中国石油不仅降低了自身的生产碳强度，更在2025年实现了数个万吨级绿氢、绿电外送项目的并网。从“买电抽油”到“自发绿电抽油”乃至“外供绿电”，这种身份的切换标志着其新能源业务已从试验示范迈向了规模化贡献阶段。
02 “工业黄金”突围，新材料勾勒绿色第二曲线
在2026年的《财富》榜单中，中国石油的营收质量受到了行业内的高度关注。这归功于其在炼化转型升级上的重手布局。随着乙烯产能首次突破1000万吨/年，中国石油已不再仅仅满足于生产成品油，而是深度切入“减油增化、减油增特”的高附加值赛道。其中，被誉为“工业黄金”的POE（聚烯烃弹性体）技术的规模化落地，正是其绿色转型的点睛之笔。
作为光伏电池封装的关键材料，POE曾长期依赖进口。中国石油通过自主研发，在2025年成功实现了10万吨级气相法及溶液法POE成套技术的应用转化。这一突破不仅打破了国际巨头的技术封锁，更将自身产业链与蓬勃发展的中国光伏产业深度绑定。当石油分子转化为光伏胶膜，这种从传统石化向绿色制造的跨越，正是其营收保持竞争力的关键。
同时，新材料业务在过去一年亮点频现。无论是在高端医用聚烯烃，还是在高性能合成橡胶领域，中国石油正通过“炼化生精材”的转型路径，将炼化装置变成一个巨大的“材料梦工厂”。这种业务模式的重塑，极大增强了公司抵御国际油价波动的韧性，让4000亿美元的营收底盘变得更加扎实。
03 “数智”与“深地”共振，重塑万米之下的生产力
如果说新能源是翼，那么科技与数字化就是中国石油稳居前二的骨骼。2025年，深地塔科1井在10910米的万米深处顺利完井，不仅创造了多项世界纪录，更象征着中国石油对极限领域的掌控力。在新能源转型中，这种“深地”精神同样得到了延续——深层地热能的开发、万米级碳封存（CCUS）技术的攻关，都离不开这些硬核工程经验的加持。
与此同时，“数智中国石油”的初步建成，正从底层重构这家企业的管理逻辑。通过昆仑大模型等人工智能技术的深度植入，50万口井、4万座场站实现了秒级的智能感知与协同。数字化不再仅仅是一个辅助工具，而是变成了实实在在的生产力。在2025年上榜的500家中国公司总营收增长仅为0.3%的宏观背景下，中国石油能通过精细化管理提升创效能力，数智化的支撑功不可没。
这种数智赋能还延伸到了新能源资产的管理中。通过构建碳足迹集中管控平台，中国石油实现了从油气生产到新材料制造的全流程碳追踪。这种能力的具备，使其在未来的碳交易市场和绿色供应链中占据了极高的话语权。至此，一个横跨“油气热电氢”五大维度，深度融合“物联数智”科技的现代能源体系已在2026年正式成型。
