据教育部统计，2020年整个幼儿体育培训市场规模将增至2000亿元， 商机让企业纷纷涌入这片蓝海市场，体育培训场馆成几何倍增趋势，竞争日益激烈。但场馆间的竞争也推动行业高质量发展，场馆已从早期的“抢场地”“抢教练”发展到注重打磨内功，逐渐意识到实际经营中存在的突出问题——利润率低、教练成本增加、场馆坪效低……
幼儿体育教育处于体育产业和教育行业两大交叉板块，深受政府关注。近年来，在国家政策支持、“二孩”开放及消费升级的大背景下，儿童体育教育机构的市场空间得到进一步释放，市场进入高速发展阶段，社会和市场对儿童体育教育的认知越来越普及。
“现金流好”“价值洼地”“前景广阔”的儿童体育教育市场，成功吸引了大量企业进入。但是随着儿童体育教育场馆的数量倍增，各类运营问题也日益显现：
教练空闲+场馆营收难
场馆周内白天很冷清，空空荡荡；
教练闲时较多，收益较少，导致人员流动性很大；
房租越来越贵，经营压力越来越大，应该如何创收；
教练课时排不满，均摊人工成本越来越高；
周内场馆场地闲置，教练闲置，白白浪费营收机会；
以上这些，究其根本是儿童体育场馆没有解决坪效、人效问题。场地、人员成本是大多数儿童体育场馆投入成本结构中占比最大的两部分，只有提高坪效、人效，进行精细化运作，才能提高场馆的盈利能力和利润空间。
传统场馆营收公式一目了然：
场馆营收=周内课后馆内营业收入+周末馆内营业收入-（人工+场地+其他）成本
普通经营方式的局限，导致大量降低了教练资源利用率，浪费了大多数可营收时间，所以场馆能否脱颖而出，能否打开营收天花板，关键在于能否解决闲置时间与闲置人员利用率。
加入袋鼠圈，你的营收公式就将是：
场馆营收=周一到周五全天营收+闲置教练营收+活动、赛事营收+周内课后馆内营收+周末馆内营收-（人工+场地+其他）成本
坪效、人效桎梏如何打破？
突破场地限制
在同一时间有限的场地面积里实现上课人数最大化，除了通过场馆设计、布局、课程内容等运营内功提升，也可以让业务跳出场馆，不受场地限制，以此提高坪效！目前儿童体育场馆大多面临白天空场的问题，让业务跳出场馆，进入幼儿园为儿童提供体育服务成为选择之一。
激活人效
闲时场馆的有效利用及价值最大化是许多场馆都头痛的问题，此时可以通过toB服务（如：派师进入幼儿园教授体育课）来提升教练资源的利用率和授课饱和度，让教练的白天空余时间得到有效利用，实现场馆人效最大化，为场馆增收。
袋鼠圈——线上线下赋能场馆服务幼儿园
鉴于场馆的坪效、人效问题，袋鼠圈整合线上线下资源，赋能场馆入园服务，充分利用场馆教练白天空余时间为场馆及教练团队增收，并通过袋鼠圈幼儿体育服务平台，充分曝光场馆，让家长“眼熟”并主动到店，提高场馆的坪效，提升场馆盈利能力和利润空间，助力场馆从单店经营升级为区域体育服务商。
也许，场馆对如何入园、应该上什么课、怎么上大课、怎么导流……仍有顾虑。别担心，袋鼠圈将为场馆提供一站式入园服务，让场馆入园无忧，直享千亿市场红利。
袋鼠圈能为儿体场馆提供什么？
袋鼠圈是由睿莱体测&爱酷体育牵头，集结国内头部资源，以线上线下的方式赋能场馆，在园所场景内提供优质的入园体育服务。
1、营收倍增，你是不是梦寐以求
充分利用教练的周内空余时间，让教练一份工作赚两份钱，实现场馆+教练的双增收。
2、18次/学期触达家长的机会，深度导流实至名归
袋鼠圈通过家园共建系统，每学期有18次机会，让课程信息、教练信息、场馆信息触达家长，从而为场馆导流。
3、体制内外互通，深层次服务客户
袋鼠圈“入园服务”帮助场馆打通入园渠道，拓宽线下服务场景，深层次触达并服务客户。
4、自成商业闭环，袋鼠圈与你并肩作战
袋鼠圈幼儿体育平台庞大流量池和完善的入园服务体系，助力场馆形成运营闭环体系。
5、增加品牌曝光，助你百花齐放
智慧导流，通过入园服务实现品牌曝光，让家长“眼熟”并主动到店，实现导流突破。
6、从单店至地区连锁，突破经营天花板
儿体场馆会服务整个城市及其他区域的幼儿园，在对幼儿园服务的基础和区域有深入的了解后，做出精准的分店选址策略，实现多店经营。
7、多线出击，营收千万不是梦想
园内亲子活动+园外赛事+体测+线上导流+课程分层导流…
8、业务入园模式，袋鼠圈应有尽有
商务销售培训：你不会拓园没关系，袋鼠圈手把手教你
教练上岗培训：9天标准化培训，让你的教练迅速上岗授课
课程培训：5套完善的幼儿园专属场景课程体系，你应该拥有
幼儿园业务管理系统：教你管理你自己的“私域”流量池，你懂的
家园共建系统：18次/学期直接触达家长的机会，你确定要错过？
幼儿园体测系统：幼儿园入园神器，谁用谁知道
24小时售后群：售后宗旨就是，让你的任何问题都不是问题
袋鼠圈诚邀您的加入
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袋鼠圈面向全国寻找志同道合的体育机构
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