产品经理怎么画泳道图?

一: 先分析功能的关键逻辑

角色:都有什么人参与到功能里来

事项:分别扮演什么角色,做什么事

信息的流向:要完成的任务,顺序(流程)是如何?

关键逻辑


二:明确用户与任务

参与者:明确所有参与用户与系统,系统也作为一个参与角色

关系:简要梳理一下参与者的关系

目标:所有参与者,最终的目标是什么?


三:明确开始与结束的路径

1.  每个功能模块中,从哪里开始流程,到哪里终结流程

2.  开始与结束只有一个

3. 是否有必要区分时间阶段


生成逻辑

四:确定功能模块与核心路径

1.  都有哪些功能模块会参与到流程中

2.  主线流程也就是核心流向一定要清晰

3.  核心流向意味着功能目标,核心流向不清晰,用户一定不满意


五:不断调整优化顺序,合并异常流程

1.  异常流程考虑清楚,尽可能细化

2.  异常流程 =  用户体验

3.  异常流程多与研发沟通有奇效


创建优惠码流程


用户使用优惠码流程


六:合并和拆分流程有依据

1.  先复杂后简单,先加法后减法

2.  调研相关产品,合并、分拆有理有据

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容