大家好，我是龚董哥。
今天与大家聊的话题是推广很重要，但计划评估更重要这几天有个开辟遥远的朋友问我怎么提高业绩，讲到这里很多朋友很可能想到的就是做广告搞活动等等，
这种想法不下去了，但也不全对，为什么这么说呢？一个企业的资源是有限的，要有取舍，尤其是现在的经济基金是不好的时候给你很多企业流行一句话不动，
但是动了死的更快，我看今年也差不多，对外开拓没有错，但也别忘了对内挖潜，就拿微信的经营模式来说，
就是内容本身是中华公安重复公安转介绍本事不在多少人相比也不过就是100个本身起步的你。能做好100个才有很可能做好1万个优化和提升达到了倍增，
新会员数量的提升，阅读量的提升，交易量的提升，信任度的提升，购买人数的提升，购买数量的提升，金额的提升
，购买次数的提升，口碑转化的提升，这不是加码关系，而是一个乘法，关系每个小环节提升3%，提升4个环节就提升了81%就不得了了，
买198的，能不能下次让他买588的，买一件买一件的，能不能买一套？一个月来两次的，能不能让他来三次，
想一个什么办法让他拉他的朋友也来，我有个朋友拥有三家手机店面的老板，他有一个很经典的案例，但是由于地面手机店越开越多了。
晚上销售手机对他冲击也很大，他的店销售量很节俭下滑，他想了一个办法，每个手机店都要配一个维修，他就让这些维修，
每到周六下午到大街上桌子买一台新客户免费检测咨询，老客户说手机免费买过一个手机，省的就算老客户了，结果销量大大，
销量大大幅度提升，你现有的很可能提升空间是也是很多的，但往往被忽略很多，做微商的朋友大多大多重视推广，可是都忽略了计划和评估，
计划可以提高你的执行力，评估可以提高你的执行的效率，效效率，缓解提升，让你倍增，所以我建议，即便是在。
单打独斗的时候也要像经营公司一样经营你自己，大家不要忘了我之前所说的现在的互联网加自卑才缺，缺乏人才的是非常有机会的，
大家的方向肯定是没有错，有了产品就赶紧去做，做不出太闪光的业绩，最低也要坚持做完一个完整的流程，争取运营两个以上不同的类型的产品，绝对就不一样了，
好了今天就讲到这里，
