在当下信息、产品、人才多元化的社会，核心竞争力就成了企业或个人制胜的关键。那什么是核心竞争力呢？北京大学光华管理学院副院长张维迎副教授曾经这样描述：“偷不去、买不来、拆不去、带不走、溜不掉。”所以，核心竞争力就是属于你的根本特性。

那么如何打造你的核心竞争力呢？我将通过以下几点进行描述。

定位

所谓定位，它的根本就在于利用心智规律操控用户认知，从而创建认知和优势。

1.差异化定位

现在让你推广自己（产品），你能说出让消费者心动选择你而不是别人的优势么？如果答案是肯定的，那么恭喜你，这就是你的差异化定位。

拿时间管理举例子☞现在《时间管理》的课程再各大平台已经非常之多了。那么我要想去做这方面的推广，在别人看来会很有局限性了。

那我可以首先从目标受众去考量。什么样的人群需要规划自己的时间呢？我的用户画像可以分为好多：上班族、自由职业者、大学生等。我考虑的是和我自己的身份吻合，那我的目标客户就是自由职业者，所以我的用户画像已经很清晰了。

2.细分市场

在目前这样的社会环境下，想要用一个万能的产品，打通所有的用户简直不可能。所以要敢于取舍，无论个人还是企业，要去单点突破，要将产品定位在一个足够小的点和足够小的客户群上，并且要将它做透，做到近乎完美。

拿我来举例子。时间管理几乎涵盖了所有的客户人群，市场足够大，但是如果这样我就失去了市场竞争的优势，失去了我本身的特性。

时间管理的范畴很多：拖延症，早起，精力管理其实都是时间管理所涵盖的，所以我的细分领域也无外乎以上几点

3.聚焦

当你有了定位，有了细分领域，接下来要做的就是专注。

在定位理论中有这样的论述：“品牌应保持较为狭窄的聚焦”美国营销大师－－艾•里斯与杰克•特劳特《定位》一书中也反复强调了品牌聚焦的重要性。

为什么要聚焦呢？为什么要花足够多的时间去做一件事情呢？为什么我不能兼顾呢？

举个例子，我最早接触付费社群的时候，由于没有什么方向，看到觉得我该学的课程我都参加，最离谱的时候我同时报了五个学习群，就是那种自以为很努力的自嗨状态。

几个回合下来我就开始焦虑，自我否定，学A的时候，想着B还没做笔记，C也该交作业了，开始各种纠结该如何分出先后，然后时间都浪费在纠结上，根本见不到什么成效。

所以给自己足够的时间去专注于你的定位，持续深耕，占据消费者心智，引爆主流人群。

传播

有了定位，接下来我们要给自己打造影响力。需要通过传播来为我们增加势能，吸引我们的主流人群。

这里我主要介绍三个传播途径。

1.自媒体

猫叔说，坚持不断的写高质量的文章，会给你带来大惊喜。

开始简书日更的时候，100个字都“编”不出来，瞪着眼睛抓耳挠腮，怎么办，书读的不够呀。知识层面太窄了，另外定位不清晰呀。

定位清晰了，写你的领域相关的干货内容，也是对你知识掌握程度的一个梳理。

在写的过程中你会发现问题，也会解决问题，另外逻辑思维也得到了锻炼。

2.相关社群

社群还将是2019年关键词，现在有很多学习型社群，打卡型社群等等。

那这里我想说的是在社群里你需要注意的相关问题和基本操作。

总的来讲，就是不要认为自己是小白，什么都不会，就潜水。

01 群昵称设置：针对这个群设置吸引人的标签，如群管理人员、某方面特长。

02成为群运营人员：入群后把群主、群运营人员加一遍，询问自己能帮什么忙，能不能成为群运营人员。

03为群员提供价值：比如整理他的PPT、逐字稿、音频、笔记。

04热心的回应别人：群需要热度，经常冒泡，如欢迎词，帮别人解决问题。

05给大咖提供帮助：比如在朋友圈推荐他的课程，推荐他这个老师，给他发你认为对他有用的资料。

06分享：把你的知识分享给别人，或者询问群主，是否可以在群里做一次正式的分享。

07亮眼的自我介绍：把自我介绍再打磨一下，数字化、个性化。

08主动链接别人：链接完后，主动打招呼，发自我介绍。

09努力获得大咖的表扬：如完成比较高质量的作业等

3.短视频

2019春晚，抖音获得独家短视频互动权，无疑又为我们提供了一个巨大的流量池，有兴趣的小伙伴儿可以试试看。

综上，关于如何打造核心竞争力，我主要讲了两点：第一，定位（差异化定位、细分市场和聚焦）；第二，传播（自媒体、相关社群、短视频），定位是前提，先明确自己的方向，然后才是传播推广，二者不可颠倒！

以上！！