第一步:给员工清晰的规划和未来,而且是可以看得到的未来,并且坚定的相信自己说的话。有些老板老会有疑问,为什么我描绘了很美好的未来,员工却不相信?首先我们要知道,对于普通员工,要讲能帮他赚多少钱;对于中层员工,要讲钱,也要讲未来;对于高层员工,要多讲愿景和未来。每一层级员工的格局不一样讲的东西当然也要不一样。
管人
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