目标管理的标准化

目标管理模型

1、利用目标书写出目标

2、列出阻碍目标实现的因素

    客户流失的原因

3、列出可以帮助目标实现的条件

    其他部门的配合、可提供的赠送礼品

4、列出个人特征,便于做到知人善用

    员工、组长的性格+擅长内容

5、按照不同的角色,列出要做的事情

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容