不管是哪一种，都很致命。
01谁说不会入坑？初入职场，正是警惕时候
我承认，初入职场的时候，也当“烂好人”好一阵子。
有客观原因。刚参加工作，很多项目不可能独自交由我一人，零星活自然多，有前辈“加塞”，顺手帮忙的事情呗。
但主观原因才是重点。当时我为尽快融入单位，遇到领导、前辈、同事请求时，
不假思索的我，选择回答：好、来了、没问题、您客气了、要不要给您再添点水？
在家都没有这么勤快过的好嘛？！
但后来，突然醒悟，花了三个多月的时间。
但是，也遇到这样的前辈：他需要我帮忙倒杯水、收寄个快递、拿个外卖……等等，甚至帮忙接送小孩去培训班？!是的，这些我都忍了。
那时，我“天真”以为帮他这些私事，在请教工作的时候，就会多传授点经验方法……然而，这只是我的“无邪”。
有些同事，是会把人定位的。
当他认为我就是他要找的“收发快递”的对象时，他也只有在“收发快递”的时候才想到我。
至于工作上的请教，可想而知，能少谈就少谈、能不聊就不聊。
反而，和我闲聊的话题，都是诸如“吃什么、喝什么、买什么”等问题……认清以后，逐渐远离，也慢慢走出“烂好人”阶段。
清醒一点，工作中太多的帮忙，只会换来理所当然，并不能建立“革命”友谊。
即使是新人，面对他人请求时，也应有自己思考：面对工作任务的请求帮忙，当然不必多言，这是尽快熟悉工作的好途径。
02谁说与己无关？有些“烂好人”，会是猪队友
不想、不敢、不好意思拒绝，大抵就成为“烂好人”一枚。
工作时间有限，不拒那些看似“非你帮忙不可”的请求，会压缩自己的工作时间，降低工作精细度。
时间一长，看似勤勤恳恳，实则迷迷瞪瞪，为啥？因为时间真不够用。
不信你试试。
当然，工作也完成的差强人意。
太多零碎的帮忙，穿插在个人的工作主业上，来回切换大脑去思考，脑袋估计要被烧掉。
故，“不带脑子工作”成为常态，疲于应付。
这样的工作状态，真不合适。所谓，好心办坏事，吃力不讨好，大概说的就是这类人了，劳身累心。
当然，有人说，这一切和我们都没有关系，你管那么多干嘛？
如果真是这样，那真是世界太美好。
哎呀呀，写到这，我真是遏制不住吐槽的念头了。
因为，“烂好人”很容易成为工作上的猪队友啊！
容我细细说来（别磨叽）：虽勉为其难接下了活，但他有时真忙，咋办咧？
会发现，他也喜欢，转个身就请求别人的帮忙，还真是“一棒传一棒”，嘿！
也难怪，他本身没有“工作权责”概念。
理智之人，当然会义正言辞地拒绝，不是谁都那样“烂好人”，没毛病。
但是，别忘了咱们有“火眼金睛”的领导啊。
当BOSS长期看到“烂好人”们工作勉强吃力时，
也许会心疼下属，找他聊一聊，教他学会“拒一拒”。
但也知本性难移，造化如何看他自己了。
这时，在乎工作业绩的领导，会任由工作被怠慢、被敷衍？
机智如他，就会寻找工作能力更强的人，并将工作移交。
呵呵呵呵，你我当然躲不过（对，咱就是这么优秀）。要么是帮忙复核兜底，要么是直接接手……反正，难逃一劫。
至于工作职责界限，还不是BOSS来划分？谁叫你是他信任的人。
“确认过眼神，你是对的人……”
03 谁说工作不能带感情？但请你别带着怂啊
私以为，工作，就是同事分工合作，完成一件事情、达成一个目标。
嗯，关注点在于：思考如何分工、怎么合作、怎么克服困难，以达成目标，即可。
所以，分工和配合很重要。
拒绝其他部门甩过来的锅也很重要。
不知道你们有没有遇到过这样的领导？
对内不明确分工。宣扬有事大家一起干，使得有人“摸鱼”的情况常常发生。
对外原则不坚定。对于甩来的锅，本该义正言辞拒绝的他，只表现的委屈巴巴，不会强势拒绝，只得咽下苦水，和下属说“吃亏是福”。
但其实，他对很多工作都有自己独到的看法。
偶尔听到，也让人觉得很是有理有据。
但，每逢遇到下属建议，让他去和领导或者对接工作的人详谈，他就支吾着不做声了。
几次下来，明眼人也看出来了：他这是有点怂，只敢在团队内部高谈阔论啊。
准确说，是害怕冲突，拒绝一切尴尬气氛。
更别提让他去制造“关键对话”了，小心脏承受不住。
工作场所，任何沟通都是就事论事，
有“你来我往”的交流，自然有“剑拔弩张”的争论，
就看谁说的在理，谁说服力强了。
偶尔存在“冲突”，不可避免。
不要怕，不要怂，有想法就汇报。君也见：会哭的同事有奶吃。
04 谁说让你别帮忙？是要你认清工作界限
我们单位，有位女领导，年纪很轻。
垂直提拔的，并没有经历过多的岗位磨炼，按理说不应该提升如此之快。
但她有一个品质，是制胜法宝：工作界限很明确，干练清爽。
不得不服。
她不推诿，尽心尽责。遇到工作对接，她会认真听完对方发言，
同时就抓住了关键点：这事谁牵头？这事需要我做哪些工作？我做这些工作，重难点在哪里？
梳理完，她会立刻反馈。
一是通过反馈，看看有没有遗漏。
二是通过反馈，让对方也明确她的工作职责，决不越她的“雷池”。
她坚定原则，绝不拖泥带水。当知道哪些工作是需要自己负责，也就知道了哪些工作不属于自己。
这时，她绝不越俎代庖，也不指手画脚。
偶遇别人请教，她会跟对方说出自己的看法，分一、二、三点。
但也就点到为止，决策还是让对方独立完成。
不管是向她汇报问题，还是接手她交代的工作任务，
每每觉得：清晰顺畅！干净利索！
她是我学习对象：工作当然可以帮忙，前提是分清职责所在。
一句话，不管是不会、不敢、不好拒绝别人，都该学习着去拒绝几次。
你就会知道，时间宝贵，决定权在自己手上。
