01 整体评价

本书的优点是有脉络和层次感，从平台的初步搭建到完善，以及数据驱动和平台化，等等。为初学者展现了如何从0-1-N搭建电商业务平台，适合快速入门。

缺点是写得比较简略，很多内容都是点到为止。

业务中台产品搭建指南：电商业务平台全流程设计

02 分章节评价

本书共分8章，大概可以分成下面几个部分

第1章是第一部分，简单介绍了电商/电商人员/电商架构等。没有一上来就介绍产品经理的知识是一个亮点。

第二部分包含2~7章，介绍了电商业务平台从0-1-N的发展过程。

第2章实现了最简单的购物流程，第3~4章对系统功能进行完善。第5章开始考虑数据驱动业务，第6章介绍从自营平台转向自营+第三方结合平台，第7章介绍了新的零售方式。

这部分脉络是比较清晰的，基本符合电商的发展过程。值得一看。

第三部分是第8章，介绍了产品经理的一些工作常见问题，比如需求变更怎么办、系统边界如何界定等，从事产品经理职业的应该都有切身体会。这个角度比较新颖，从问题出发提供解决方法，而不是上来就哐哐哐谈方法论，谈完之后发现根本不知道怎么用。

按照本书的目录顺序阅读即可，个人认为比较有价值的是5、6章，分别是0-1和1-N的关键节点。

很多书可能写的时候想着面向入门者，提供入门级别的读物，写着写着就变成了科普读物。这里面的原因不去评价，只能说现状如此，自己得注意区分。同类型的基本上读1~2本即可，无需浪费太多时间在同质化的读物上。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。