今天的主要工作是参观。其实我很希望在峰会当中都看一看其他好的一些作品，这样的话对自己也是一个提升。今天看的瑞安天地和重庆来福士，两个项目各有不同的特点，对自己启发也很大，也学到了不少东西。重庆天地是一个开发了很多年的长期项目，他是罗康瑞的一种精神寄托，对社会很有奉献的一个项目。
其实我们都知道上海的新天地是亏本的，因为你要动迁到那么多人，然后做这种低密度的商业项目是不可能赚钱的，赚钱的机会只有在后续的十年以后，把商业办公做成一个成熟的社区才能够有所回报。如果是上市公司，我们的股民们是不会允许做这样的事情的。但是，如果从长远的十年五年的角度去看，这样的操作模式就是很成功的，因为他可以用前期的亏本投入，用时间换取空间，换得后期的整个地区的品质提升。
今天去看了重庆天地，人气还不足，这是必然的，因为一方面他所在的位置离主城区很远，另一方面他在南边是靠近嘉陵江边的，所以所有的人流是要靠另外三面来贡献的。但这三面的住宅和办公楼，人气还不是很旺，还在培育期，所以人流不可能特别特别的多。但是我相信再过十年，等整个地区成熟以后，这里会是重庆的新的地标。这一点我很佩服罗康瑞，他能够从整个长远的角度去考虑问题，而不只是考虑短期的经济利益。
下午去参观了重庆的来福士广场，在朝天门，这个项目就比较夸张了，在不到10万平米的地界上，而且是在朝天门的端头，做了一百多万方的体量。当然我很理解开发商的付出，因为如果没有这么大体量的住宅进行回本的话，其20多万方的商业和办公酒店是必然亏本的，项目的经济利益是无法平衡的。
但是就整个城市来说，整个渝中区朝天门的地界被那么一坨300多米的项目霸占，就像一堵山一样，出现在朝天门的端头，挡在嘉陵江和长江的交汇处，那是一个怎样的景观？对于这种掠夺性的项目，我相信就项目本身来说必然是非常漂亮的；但就整个城市而言，我觉得不应该提倡。虽然说重庆面临着缺乏地块的发展困难。
今天会议结束，终于有时间能够看些书了。在褚橙里面所讲到的统计数据这个板块，才发觉为什么高端的橙子，都是进口产品的垄断地位。尤其这些年可以在各大城市明显的看到，水果店已经完全超越了房产中介的数量。我记得十年前小超市是数量最多的，而20年前香烟店或杂货店是最多的。五年前是房产中介最多的，现在是水果店全面占领半壁江山。可见，现在人们的消费观念里愿意花更多的钱去享受生活。而这个高端利润，却被大量的境外水果所占据。
看了数据才知道，原来国外的农业已经领先了我们几十年甚至上百年的水平。他们在数据统计方面，在机械化程度方面完全的碾压了我国，基本上就是农耕时代和火药时代的差距。像奶牛等的产奶量也是我们的多少倍，日本的中药也比我们要精细化很多。在农业这个领域，我们国家长期以来过于粗放。而要把这个粗放变成精细化，就可以攫取更好更多的利润。比如说，同样的水果，如果帮你削好皮，价格乘1.5倍是市场可以接受的。如果切好块，价格又可以翻2到3倍。如果榨成汁，又能够再翻倍。但这当中所付出的人力劳动，却并没有那么多。由此可见，精细化是赚取更多利润的好办法。
对电商来说，仓储是一项很重要的成本支出。而加快货物的转移速度，就能够大幅降低仓储的成本。在这方面，京东就做得非常棒。ZARA的大量利润，也出现在其货物周转速度快上面，就好比地产行业，现金流一旦滚动起来，就能以成倍的杠杆撬动更大的资金。时间是可以换空间的。
储橙最大的成功原因在于，他用工业化的方法和管理模式去做中国的农产品，相当于电脑时代来对决农耕时代。这样的成功几率自然会大。让我感觉到中国的农业提升空间非常之大。在20年后我们可能会发现，现代的农业已经远远超过了古代农业，而现代到古代的变化却只在这么几十年而已。
