下午闲来无事参加教育+大数据+人工智能的主题会，见到几个老朋友，顺带聊了一下，获益匪浅：
一、直达需求场景的根本（来自 HCR的 CTO 马亮）
很多时候，我们喜欢在商业逻辑上面不断的加特效，理智点的，是想构建护城河，提高商业竞争门槛，所以，在用户需求满足与方案中间，有一个很明显的不匹配；不理智的，干脆就胡乱加特效，假概念，来铺设逻辑，混乱的一塌糊涂。
反观自己：数据工厂模式中，客户的根本诉求是获得有效的训练数据，节约成本，缩短周期
不用绕弯子的做法：直接提供数据给客户！
二、模式构建有层次感（来自前12580同事，飚众CEO黄宋华）
总结下来，我们自己的业务整个逻辑层次来看：
1.核心业务是各类数据交易，包括成型未成形
2.专职人员类似call center，可以应对不同类型的业务数据处理
3.互联网上各类人群，通过我们的各种小游戏，小应用，赚钱，分利的模式
三、撒网找风险分担方（以太的一个小伙伴）
拜托兄弟们撒开网找贵州和武汉两个地方的政府关系，看看有没有哪个地方肯接收我们，分散风险！
PS：合伙人你在哪里？我要改 BP 外发版本了~~
另外，我想找个地方上班，然后干着自己的事情~身边多点人陪~~哈哈哈哈~
