今日书目《活法》，作者稻盛和夫
阅读第61页至第120页，共60页。
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我们往往有一种倾向，就是将事物考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合。
复杂问题给人的感觉就是不容易做成功。如果一件事情一旦有了很难做成功的心思，接下来我们为这件事情所走的每个步骤都会怪罪于不好做，太复杂。因为我们容易先入为主，这件事复杂肯定难做，难做我们就做不好，既然做不好要不放弃好了。
所以我们往往被复杂的问题吓跑的，不是做不出来。
越是看似错综复杂的问题，越是要赶快回归原点，依据简单的原理原则做出决断。复杂的问题可以细分，细分到每个我们可以解决的小问题。等我们把小问题逐一击破，大问题就迎刃而解了。
而且复杂问题的本质肯定是简单的。甚至复杂问题很多都是人通过思想附加上去的，因为人可以想得很复杂。
一个公司的人事安排最为复杂，为了解决这一复杂问题就有了金字塔型的人事安排。老板每天日理万机，不可能同时管理全部员工，他要找人管财务的，管销售的，管广告的，管开发的……老板只要管理每个部门的负责人就行。同事每个部门还会分成小组的，这样的分工到每个员工手里都是简单的。
管理公司很复杂，大小事务千头万绪，但老板可以分工下去，下面找个负责人向老板汇报情况就行。
千万别被复杂事物所吓跑，你需要的就是破茧抽丝，一层一层细分出啦，然后再一步一步慢慢解决。
作者在书中写道，我们应该具备把事情简单化、直接抓住事物本质的“高层次的眼光”。摆脱私心，利己心的束缚，走出厉害和执着的圈子，从光明正大的利他心出发，就能做到这一点。
