1、6月份做了什么？
2、取得了什么成果？
3、哪些成果是你比较满意的？
4、做了哪些努力？
5、什么原因取得了以上的成果？
6、还有吗？
7、还有吗？
8、还有吗？
9、在以上的成果中，哪些比较轻松？
10、为什么做的比较轻松？
11、做对了什么？
12、发挥了自己的哪些优势和特长？
13、因为外部环境发生了什么变化？
14、客户发生了什么变化？
15、什么原因导致成果的产生？
16、你有何新的发现？
17、6月份原本计划做什么？
18、计划取得什么成果？
19、实际取得的成果如何？
20、什么原因导致差距？
21、还有呢？
22、还有呢？
23、还有呢？
24、对此，有什么感受？
25、怎么样才能让自己看到机会？
26、意料之外失败有什么启发？
27、有什么新的发现？
28、背后隐藏着什么机遇？
29、正向的一面是什么？
30、还有什么新的可能？
31、过程中看见自己擅长什么？
32、不擅长什么？
33、喜欢做什么？
34、不喜欢做什么？
35、如何发挥优势和特长为社会做出更大的贡献呢？
36、还可以在哪些领域做出贡献？
37、什么事情让你特别有成就感？
38、做什么事情会让你忘记时间？
39、做什么事情会让你激动不已？
40、做什么事情让你痛苦不堪？
41、做什么事情让你感动沮丧和挫折？
42、如何回避不喜欢的事，而做自己擅长的事情？
43、假如一直做自己擅长的领域，你会成为怎么样的人？
44、想象自己可以在哪个领域有突出贡献？
45、还可以在哪里成长？
46、期望自己成为什么样的人？
47、现在感觉到了什么？
48、深呼吸，让自己静下来，闭上眼睛，和自己同在，感受下自己身体
49、看到了什么，听到了什么，想到什么
50、画面里她是什么样子的
51、她对你说了些什么
52、做了些什么？
53、此刻你联想到了什么？
54、为什么成为DA院长对你而言那么重要？
55、可以为组织作出什么贡献？
56、在哪些领域做出贡献？
57、院长的职责是什么？
58、你的能力与之匹配的是什么？
59、还需要什么能力？
60、计划在多久完成这个升级转型？
61、预计10年，你需要作出什么准备？
62、在哪些方面提升？
63、需要储备什么知识，阅历、经验？
64、还需要哪些资源支持？
65、还有吗？
66、假如院长3年后交接，会有何变化？
67、此刻的心理状态如何？
68、为什么担忧？
69、时间不够，对你意味着什么？
70、10年的时间准备信心有多少分？
71、10分的信心来源于什么？
72、3年的时间准备信心有多少分？
73、3分的信心来源于什么？
74、“我想要”的程度有多少分？
75、很想，有多想，能否用分数来衡量？
76、不达目标誓不罢休，是10；我一定要9；我想要7；我试试看6，几分？
77、我想要，还差3分是什么原因？
78、“其实自己不当院长，也在做相似的事情；会有更厉害的人比我做得好；我不一定会是最好的人选”，听到自己这样说，有什么新的发现？
79、不自信，为什么会没有信心？
80、对“博雅管理”的信念有多少分？
81、坚信博雅管理推动社会变革最好的力量；我相信......；我觉得会有一定的帮助；在哪个阶段？
82、坚定的相信，你会为此付出什么行动？
83、还有呢？
84、还有呢？
85、还有呢？
86、不自信还有什么新的发现？
87、为什么院长的职务非你莫属？
88、到底可以做出什么贡献？
89、相比更厉害的人你有什么优势和特长？
90、还有吗？
91、现在可以怎么发挥优势逐步发展职业规划？
92、如何运用完美的特质助力自己成为更好地自己？
93、如何培养“信仰”的天赋才干取得更好的成绩？
94、如何发挥“前瞻”的优势和特长获得成功？
95、如何发挥“交往”的天赋拓展人脉和资源？
96、如何发挥“搜集”的优势，培养兴趣？
97、怎么将“搜集”发挥的淋漓尽致助力走向期望取得的成果？
98、还可以为实现目标做些什么？
99、如果7月份马上开始行动，最想做的是什么？
100、最应该做的一件事是什么？
