今天如约给CBG-AI团队的team leader做PBC赋能。
太紧张了，以至于现场讲得飞快，没有逻辑，没有停顿，巴拉巴拉也不关注语法错误单词错误。总之很混乱。直到最后在讨论环节自己才慢下来，能够理清思绪再说话。
总结几点：
1、要和PLR提前核对，沟通好口径，切忌出现现场内讧的情况。大忌大忌。
2、了解员工诉求，提前做好背景调查。这一点自己做的还可以，但缺少和team leader的沟通。
3、课件还是要从头到尾演练一遍。今天心大到以为自己可以直接英文去讲，结果一慌乱之前准备的稿子一个都没用到。
4、做好开场和引言，这就成功了一半。
5、后续持续跟踪。
另外，今天从早到晚吃饭油腻水平到达新的高度。以后晚上一定只能吃沙拉！！！！
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