《给你一个团队你能怎么带》P187-225
末位淘汰很有用，关键在于要确定考核标准，淘汰的是对公司发展有害的，需要淘汰的那群人，如果没有基本的企业文化做支撑，比如在国企这种权责不明确的公司，末位淘汰则有可能将最有能力的一群人给淘汰了（做多错多）所以机制非常非常关键。其次淘汰不一定是开除，有可能是调岗。
平均主义是最大的不公平。人和社会，本来就是不平等的，接受这个基本事实才有资格追求“公正”待遇。警句：有些事情当你认为很难做到时，并不是他真的做不到，而是你失去了积极的进取心。酒与污水定律，要求团队不能容忍害群之马。
改革触及旧有利益，但是这不是不推进改革的理由。改革需要一些热情和不理性，需要领导者而非管理者。改革要抓住20%的关键性问题。
