一周复习总结：
1.责权利心法
权利独大导致寻租；利益独大导致内耗；责任独大导致怠工。把权力关进笼子，制定公平合理的利益分配制度，让责任与激励成正比。
2.分权机制
联邦分权制和职能分权制，企业处在不同的发展阶段，需要采用不同的分权制。企业内部不同的部门，需要采用相应的分权制。
3.组织模式
羽毛球双打、足球队、交响乐团、军队，四种模式需要组合搭配使用，伴随着企业的发展而不断变化，在不断试错中找到适合自己的模式。
4.阿米巴模式
阿米巴的核心：内部公平定价、单位时间利润、利他主义的哲学共有奖励制度，三者缺一不可。根据实际情况选择，后勤部门较难定价与核算。
5.手表定律
一个领导可以有多个下属，一个员工只能有一个领导。越级指挥将严重打击中层领导的信心与权威，其下属感到无所适从，责权利失衡，工作很难继续开展。
