3月5号，苏商会俞文勤秘书长冒着绵绵细雨，中午11点从南京赶来南通，参加苏商会南通分会下午召开的2019年的第一场名企座谈会。南通恒生投资有限公司的董事长杨霞女士，拿出企业兴旺状况的大餐来招待大家。南通长城建设集团有限公司薛根宝董事长，详细介绍了公司运营状况，今年，他们建筑业产值要突破70个亿。杨霞董事长非常有智慧，她的君光影视传媒投资有限公司，使我最羡慕，她们己成功拍摄了两部电视连续剧，已成功地在各大省级媒体播出，收入可观……与会人员听了介绍，对照自己不足，都作了检讨性交流。大家都诉说了做企业辛苦，不想再干的活思想，当然，也纷纷表示，将理智去战胜惰性。我们夫妇和大家有共鸣，也有船到码头，车到站的想法。我和丈夫施源彬在会上也交流了思想。但到最后，我俩还是一致认为要向杨霞董事长夫妇学习，要“小车不倒只管推。”俞文勤秘书长最后为大家发言作了点评，并对下一步民营企业发展，作了深刻的分析和清晰的指导。并且肯定了大家成绩，鼓励大家继续扬鞭催马奔前程。本次会议，对我促动很大，受益匪浅。杨霞董事长薛根宝董事长夫妻俩原本和我们夫妻俩起步相当，可现在她们走到了我们前头，为什么？是因为，在传统行业遇极度困难的时候，他们坚持了下来。而我们选择了放弃。但也好，现在，对我们来说，也正是机会，因为，我们放弃了过去，是为了更好的走向未来，正好用我们现在的空杯心里，去盛装时代的美酒。俞秘书长讲得好，“要重新审视自己的能力，多与人们生活需要接轨，进入吃穿住行，生老病死这些领域，我们民企有优势。”他还讲到投资民营银行也是个好的选择。
根据我们昆仑公司，我们要努力把家乡人们的菜蓝子工作做好，我们的市场业，正是为满足人们“吃”这个头等大事，我们还要利用自己人流蓄水池的优势，研究怎么样做好主业的延伸生意？使自己坐地为庄地做好做足自己已有客户的生意，使资本赢得最高利润。创新是解决固步自封的最好的办法，要人人献计献策，个个创收节流，使企业及早迈出利润率不能再提高的瓶颈。我们八年前的金融业的投资是成功的，我们当了农商行的股东，这笔投资，实现了所有权与经营权的分开，达到了省心省力，依靠精英打天下的理想目的。到今天为至，我们的投资到了1：5的增长，这样的成绩是可喜可贺的！我们要一如既往地去研究、去开拓，及时发现好项目好企业，把有限的资金投入到充满希望的项目上去，去争取每年20%一30%的增值。四海皆兄弟，五湖是财富。在合适的时候，找合适的人、合适的项目，一起去发财致富！
外面的雨淅沥沥下个不停，会议开到6点钟尚未结束，杨霞董事长夫妇在恒生大酒店设晚宴招待我们全体与会人员，我俩有事不参加晚宴，向俞秘书长请了假。今晚必定又是一个热闹非凡的交心❤酒宴。
