《优秀到不能被忽视》这个书名引起了我的兴趣，对于一个刚毕业一年，有时候急于去展示自己的想法或才能，但往往会发现很少人会停下来听你的。这个标题似乎在提醒着自己不用着急也不用沮丧，你需要的就是用时间去打磨精进自己，直到有一天你的优秀到不能被忽视的时候，也就能理解现在为什么容易被忽视了。很庆幸在刚踏入社会就看到这本书，因为自己就是就是那类从小声称要追随自己梦想和激情的人，会认为如果人不能活在激情与梦想里，那和咸鱼有什么区别。但书的开篇就是“追随自己的激情，这个建议很危险”，以致于看这本书的前半部分都抱着怀疑的态度，但作者通过大量的案例论证，有理有据，并能够引起一些思考，对职业发展确实有借鉴意义。  

激情是精通的副产品

梳理完整本书，会发现作者并没有完全否定“追寻自己的激情”只是更多的提醒大家不要沉浸在追寻激情就能找一切，生命就会如开挂般精彩。乔布斯在斯坦福体育场讲台上：你需要找到你所爱的东西，成就大事的唯一方法就是热爱自己所做的事情，如果你还没找到，那么继续找，不要停下来。但仔细来回顾下乔布斯的职业发展历程，就会发现他学生时代对商业和电子并不怎么感兴趣，更多的是沉迷于东方神秘主义，研究西方历史以及舞蹈。而后来接触电子行业也只为了挣点快钱来辅助追求心灵上的启迪。只是机缘巧合，他掌握了稀缺的资源于是乎交换到了更多优质的资源和发展的机会，促使他在商业和电子领域越走越远，直到后来大家看到他对自己工作那不可质疑的热情。但如果乔布斯从一开始坚定要去寻找自己的热情，那世界上只是多了一位禅修悟道的老师而已。

激情是个中性词

首先知道自己的激情所在的人很少，即使知道也有很大的难度去把激情和实际可行的路径联系在一起。第二，很多看上去已经找到自己激情的人，也是因为积累了足够的技能，优秀到不能被忽视的精通，才衍生出激情这个副产品。我们需要看到每件事情的本质以及前因，过程。更重要的是大多数情况，在没追寻到自己的激情前，我们会对现状表现出不满以及想要逃离。因为心中有理想化的激情，眼前的都成了鸡肋。

《驱动力》的作者丹尼尔在研究人类行为动机的科学并提出为何什么有些追求的事情能给人动力而有些不能呢？自我决定理论认为，不管在工作场合还是其他场合，如果想要获得动机，就要满足下面三种基本的心理需求：

自主：对自己的生活拥有掌控力，并且觉得自己做的事情是有价值的，成就感

胜任：感觉到自己擅长于所做的事情

归属：感觉到自己能与他人建立联系

所以说投入到工作中并产生愉悦感并不需要激情作为前提，相反的，如果能够正确的工作，把现有的工作做到熟练，擅长以及足以胜任，并且产生价值与成就感，得到身边人的认可，建立良好的关系，这一系列的反应会导致激情的产生，从而爱上了自己的工作。

积累职场资本，运用工匠思维

我们生活的时代变化太快，很多规则会随着时代改变，但经济学的基本原理没有改变，依旧可以用在积累职场资本上面“如果你想要获得某些既稀缺又宝贵的资源，也需要同样既稀缺宝贵的资源作为交换”。我们很多人会抱怨工作自由度不够大，对现状不满意，想要跳槽，以及想要变换跑道，那积累职场资本就是不二法门。

但如何积累自己职场资本，打造稀缺并宝贵的技能，就需要用工匠精神去刻意练习。在这本书里面作者提到的工匠思维和日本人所提的工匠思维有些不一样，这里指的是以产出为中心的职业观并关注自己能够给世界带去什么价值，而相对的就是激情思维：关注的是世界能给自己带来什么。我们如何能够做到精通，和异类里面的1万个小时的天才理论相似的地方：

1.专注于拓展自身的能力范围并获取及时的反馈

2.接受超出舒适区的任务，刻意练习，跨越绩效高原

当然我们现在有了方法，但也会有疑惑，如何判断一份工作是否可以运用工匠精神去打磨呢？毕竟方向不对做什么都是白费。

下面三条特征是不适用于工匠思维：

1．该工作无法让你有机会通过发展稀有而宝贵的技能与他人区分开来

2．你认为该工作所关注的内容是无用的甚至可能对世界有害

3．该工作迫使你于自己非常不喜欢的人一起工作

当我们已经拥有稀缺并且宝贵的资源和技能的时候，就已经慢慢的靠近优秀了，但如果我们想要更加精进，那就需要自主力和使命感的延伸了。

自主力和使命感助你更上一层楼

自主力，也就是英文里的Control，控制。我们想要在某个领域拥有更多的话语权以及选择的权利，那我们可以利用已经具备的宝贵资源或技能去交换想要的资源，不然失败率或则不可可持续性就会很大。我们不难发现身边有很多人想要跳脱现在的工作，去旅行或者开个小小咖啡馆。然而这部分人当中有一部分是确实能够完成自己的梦想，而有些人却失败了，这是为什么造成这样的差距呢？仔细观察成功了的那一部分人，他们基本上拥有了自主力，拥有了谈判的宝贵资源，只是迁移了原本的技能或者交换了宝贵的资源，换个场地也依旧能够做的很好。而那一部分失败，有很大部分原因是缺乏自主力，凭着一腔热血却没有切实可行的路径去实现，或则中间是空的，没有实实在在的血肉在支撑。当然在运用自主力的时候，很重要的一点就是做“有人愿意买单的事情”，即使我们是理想派也是活在现实中的理想派。总而言之，自主力也不一定需要自己去创业，做老板，只要在自己的细分领域里面拥有更大的话语权以及自由支配工作任务和时间的能力就可以。

关于使命感，如果拥有了，就像是给自己内在装上了内驱引擎，能够由内而外的产生能量，去正面的影响他人。如何找到自己的使命呢？首先就是从小到大去试，小赌，也有点像产品思维里的快速试对错，快速迭代，比如说在自己的细分领域里面做到精，然后再扩展到相邻区域去发现新的问题然后解决并打造新的系统结构，达到最大的热情并从中找到那个大的使命。

总结：

不要轻信追随你的激情这个理论，因为职业激情是稀缺的，靠谱的发展方向应该是找一个有前景，对社会没有害处，能够发展自己技能，积累职业资本的工作，然后深耕打打磨，优秀到不被忽视。从而资源，激情，自信，使命感，金钱都会随之而来。