性格和命运第四课,第五课

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性格与命运第四课,4种方法认识自己
四个维度:老虎,孔雀,猫头鹰,考拉
三个方法:
(1)观察法,便捷,不一定准确
(2)简易测评,免费,方便,也不一定准确
(3)专业测评,准确,但收费,手续多

重点,不一定哪种方法最好,是哪一个最合适,用它做什么,具体实际(对象,场合)

性格组合图(学会去分析整体)

案例:马玲(孔雀最高,老虎第二高,考拉和猫头鹰低)
毛主席(老虎最高,孔雀也高,考拉低)
邓小平(老虎高,孔雀低等)

学会用三种方法去测试个人性格,同时结合性格组合图去判断,学以致用。

第五课:职场上的扬长避短
1,每一个性格都有特点,无所谓好坏,要学会放在哪里是优点,哪里是缺点。

2,先有职位,再有人,合适的人放在合适的岗位上。

3,判断职位本身是前场还是后场,对人还是对事。类似工会主席,是后场,是凝聚人心的,对人。

4,简易法,在把四个维度中的放入前场,后场,对人和对事的方格中。
例如:老虎特质前场对事,孔雀前场对人
猫头鹰后场对事,考拉后场对人。

5,能力面积模型【=显性✖隐形】
显性能力有:学历,专业,工作经验,证书等,
隐形能力有:性格,自信心等
【两者的坐标点想乘是他的能力面积,0-29分失败型,30-49分艰难型,50-69分轻松型,70分以上是卓越型】

6,案例,雅虎中国CEO,经历了谢文,曾鸣,两人的能力面积模型都不算高,于是用错人导致雅虎的市场被百度挤掉了。

7,思考,洗车工,是后场,对事,需要自信心高吗?需要学历高吗

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