今日在刷牙时，大脑的思绪突然又飞了，感觉挺有意思的就写下来了。我的思路是主要针对目前互联网行业与传统行业的交叉进行讨论即就衣、食、住、行及相关制造业讨论，从整个商业链条来看，从原料进货---工厂制造---批发商（代理商）---零售商---终端消费者,现行的主流APP主要是在最后一个环节搭建平台或者自营即现O2O、B2B、B2C模式，那为什么最后一环是热土呢？从我个人工作经历与感觉分析有5点：1.最后环节的利润点最高；2.消费群体最大；3.终端群体对各行业不了解；4.最后一环节价格有国家定制标准业内规则，价格相对透明；5.无论是国家还是行业监管到位，有保障。那别的环节为什么互联网平台类产品参与较少呢，首先是参与难度大，难度大在1.后面所有环节对终端消费者基本是灰色区域，同样对互联网公司一样，基本是两眼一抹黑，不知从何下手；2.后面所有环节基本是固定对象、潜在的商业模式与规则，没有行业内专业人士引导是无法了解其中利益构成；3.群体规模较小，链条上游肯定没有终端用户量大。其次是商业链上端使用意愿小，所有的商家或者工厂要的是利益与平稳，所以如果产品没有足够的利益诱惑是很难实行的，并且产品还需要极大资金与人力的投入运营。
我们假想一下，如果产品成功进入到商业链上端，首先是由于互联网的特性传播快、透明度高，整个商业链模式必将变革重组，一个从上至下的变革，整个新商业模式所有利益都有我们的参与，公司的收益是可想而知的；第二是有终端消费群体的支持，因为终端消费者是一直想了解商业链上端生产、利润情况的（别有人说不想，那是不可能的），这样终端消费者的消费到的产品质量也有了保证，这也似乎是一举两得的事。
以上全是本人遐想，思路有点杂乱，观点不一定正确，请当消遣。
