2022-08-23
把活下来作为主要纲领！华为创始人任正非：边缘业务全线收缩和关闭应转向追求利润和现金流。一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，一时之间，不少华为人以及华为的体系的伙伴都在朋友圈转发了这条链接，争相学习。华为与任老的号召力无论在行业还是社会层面都非常强大。
文章中表达的观点，感受到一股极强的危机意识，任老对当前环境的预判说得很清楚“华为应改变思路和经营方针，从追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机”，不要抱任何幻想，接下来会迎来的将是非常严酷现实，想想都觉得寒气逼人。想想，今年到现在有多少大厂（美团、腾讯、阿里、京东、百度等等）几乎稍有知名度的互联网都在裁员，包括制造业的大厂也同样面临裁员的痛苦选择。任老的文章中提到“边缘业务全线收缩和关闭”虽然今年华为成立了各行业的军团有十余个，但也同样意味着有可能后面会裁员，这是一个很明显的信号。
因为工作关系也接触过不少华W的员工，基本上华为这家公司是不怎么养闲人，能者越能，弱者几乎没有什么生存空间，但它会给能力很好的精神与物质上的鼓励，让能者更为努力工作。也因此华W同事普遍都很累，基本上没有什么大多个人的时间，周未被领导拉回公司开研讨会也一件极其正常的事情。
各大厂已经预知到未来的艰难，互联网大厂的X里、X讯、生产制造X的，都已经有裁员的动作。大厂尚且如果，一些小小微企业，影响更是可想而知，一片哀鸿遍野，举步为维之势在慢慢斩蔓延，如温水煮青蛙般，不少小微企业不自知之下慢慢变得寸步难行。在居安思危中找出路，在节源开流中找方法，“先活下去是最主1要纲领”。
