做why型人，赋予事情足够的意义
做一件事情的时候，给它赋予足够重大的意义，也就是多问“为什么”，想清楚这个问题再来做事情，会有不一样的眼界，这就是why型思考的人。做一件事情，除了自身的行动力，如果再加入一个足够大的成本，那就会更有行动力，这个成本除了时间之外，对现在的我们来说，可能最有感觉的就是金钱，那多少才算是足够呢？我自己的定义是：足够到让你想要放弃的时候就会疼，钻心的疼，介于那个你无法承受的分界点上。从另外一个角度看我们自己，我们把足够多的时间资源投入到一份工作上，大部分时候是为了一份薪水，而没有想到从这份工作中能获得什么？工作的时候我们也行动了啊，我们是去工作了，可我们有可能没有明白我们工作的真正意义，为什么做这个工作？为什么有当初的选择？这两个问题从一开始就没有问过，当然也就没有想过，即使在之后从工作中生出厌倦和焦虑或者失望的情绪时，也会当然的认为这就是工作而已，收入才是最重要的。对于工作，我们看到的只是眼前，很少去看未来，看自己在职业道路的高度、深度、广度和温度的可能性。那么， 我们目前的投入行动方式就是不可取的。
找到价值观
怎么调整呢，那就是开始行动起来，找出自己的那个价值观，不断的向自己确认，向内求。什么是更重要的，什么是最重要的？多问自己这两个问题，通过高频次的问答之后，形成条件反射，从而达到无意识的调整出自己的价值观体系。
注重“用时”而不只是“学时”
在确认和践行价值观的过程中，我们需要不断的学习。那么就要避免低水平的重复，也就是避免跳入只看“学时”不重“用时”的坑，这个坑用流行的话说就是“懂得很多道理依然过不好这一生”。我们说的“量质”并重，说的也是这个道理，不能一味追求那个数量上的绝对数，如果你拿这个数据去和浩瀚的知识海洋比较，比九牛一毛还更渺小，毕竟现在知识生产的速度，已经远远快于我们掌握它的速度。唯一可以做的，是在自己的价值观基础上，找到自己能力的边界，在这个范围内，努力让自己成为那个配得上希望、配得上未来的那个人。如同生物进化，知识一旦在我们的体内生根，它也会不断生长，我们要做的是给足它养分，不断输入，不断的通过处理机制，让它可以充分的开展光合作用，呵护它成长，成为你想让它成为的那个样子。
