1. 评估一个人最靠谱的方式，其实不是所谓的客观标准，而是身边人对你的全面感知。

感悟：个人认为不是很正确，因分时分场合来判断，毕竟现在靠谱是稀缺资源，有很多人在同事朋友面前表面工作做得非常到位。我觉得还有一个判断方法，就是问对方有没有完整的做成一件事情，觉得这个很靠谱。

2. 一个优秀的合作者，都会像合格的现场导演一样，不是着眼于让自己完美地结束，而是让合作者能够顺利地开始。

感悟：思考一下，自己做的项目，是不是让合作者完美地开始，好像确实如此，从项目开始之初就是为了解决合作者的痛点，达到双赢、多赢的效果。

3. 每当决策两难的时候，加上一道辅助线来帮助思考，就是延长线，很多疑难就会迎刃而解。

感悟：8月份关掉了落地实体机构，自然就断了一部分收益，全力发展线上业务，现在想想当初的判断依据，就是采取了延长线的方式，确实很有效，人不应只着眼于眼前的收益。