2018-02-07

情景一:

问题:

分工不够明确，撤收速度较慢，各班长组织不正规，人员不知该做什么，眼里没活

原因:

经验不足，班长未发挥作用，

我要求不细致

下一步:

明确任务要细，细到班长该怎么组织，把人员管理好，重点明确容易出现问题的环节(秩序，程序，一步到位)，该怎么处理

领导讲评:

1.管理放不开，性格不够火辣

2.人员管理上，该斗争就要斗争，你不压倒他，他就压倒你！不能惯着，存在老好人现象

3.亲力亲为，带动性强，不要等待～