2017.03.16
上级让统计上一年度未休的年休假，这下单位炸了锅。因为年前12月初的时候，单位开会说，今年的年休假年底前必须休完，不休就灰儿了，但是有些人确实因工作原因没时间休，年底过去了，没休的人谁也没有说什么，休了的谁也没有说什么。
现在突然上边让统计去年人们的未休年假天数，并有可能按法定假日补钱，没休的人高兴了，意外的收获呀！当然高兴。休了的人有意见了，去年开会说了没休的灰儿了，按说，谁都不能报未休年休假。但是，的确有人未休或者未休完，这些人说，没休就是没休，这是无可争辩的客观事实。
这下，休了的人下不去了，于是拿领导干部说事儿，因为未休天数最多的都是领导干部。休了的人说了，领导干部开会说年前都让休完，结果大家都休了，你们却不休，这不行。
客观事实是，领导干部开会是说了年前休完本年的年休假的话，说这话时也不知道不休会有钱补。因为工作原因，没时间休，没休也就没休了，谁也没说什么。有些中层干部，因为工作忙，也没顾上休，也没说什么。一般员工，积极的赶紧休，大部分都休完了。谁也没说什么。
可为什么一说没休的年休假有可能补钱，就有人说话了呢？
分析原因，休了的人可能会想，不休白不休，上班又不多发钱，耽误了工作不能怨我，是你领导让休的。领导干部可能会想，年底本来事儿多，员工休息了，有事怎么办，我还是别休了，有事也好顶上去。中层干部可能会想，下属休息了，活儿没人干，耽误了事挨批评，算了，不休就不休吧，工作别掉地上不好。
结论，想法不同，结果不同，多付出就有多受益的可能，不付出连多受益的理由都没有。反过来，结果不同是因为想法不同。没有过多付出的想法，也就不会有多受益的结果。因为，多劳多得，这是大多数人的价值观，这个世界是由大多数人形成的，大多数人的价值观就是这个世界的价值规律。
另外，多付出也有可能不会多受益，那多付出的人就吃亏了，但人们常说，吃亏是福。因为人们的实践经验告诉人们，多付出一定会多受益，不在此处就在彼处，不在此时就在彼时，因为，大道至简，亘古不变。
