今天是2021年6月15日，现在是晚上10点42分，今天是日更的第453天
目标是如何达成的
为期五十六天的PK赛终于告一段落，在这一个月多的时间里，有一个队友，是我特别关注的，为啥呢，因为她们每天的业绩都能达成，而反观我们自己，我们能达成的次数屈指可数，于是我就在想，“她们是如何做到每天目标都能达成的？”。
我在群里和她们的老板互动，老板抛出了一个问题，是不是我们的目标定高了，我一想，会不会是这个问题呢，这个值得和小伙伴们商榷，但是基于店铺的月度目标，分解到每一天的目标是不算高的，是合理的。再第二就是，她每天都关注了数据，什么时候达成了多少，卖了哪些鞋子，今天要卖出几双，心里都是有数的，这便是我忽视的地方，因为我关注在事后，而没有在事中监督，没有及时调整战略和方法，所以导致业绩不好看，目标完不成。
好一个“以人为镜，可以知得失”，在一个同频的团队里，有问题，我们抛出问题一起讨论，并能激发大家一起思考，还能总结出好方法、好答案；在别人做得优秀的地方，我们加以参考、落实，也就变成了我们成长的一部分；看到别人做的还不够的地方，我们加强，避免漏洞，也给予我们提醒。这是团队的力量。
目标是如何达成的，第一是确定，第二是分解，第三是跟踪，第四是调整，第五是全力以赴，不管是一个单店的业绩，还是一个团队的带领，本质是相通的。
杨老板优秀，向你学习
目标是如何达成的，杨妮今天启发了我。
