人，必须有其价值。而我，一直以来觉得认真工作，完成交办就是我的价值。但是最近工作岗位的调动，我的工作内容有了较大的变化，听的、看的、做的、要完成的任务等等都有了不小的变化，应该说是比以前的挑战大了。突然发现，我之前所谓的价值，对于整个团队的工作来说，发挥的作用不够大，而真正看到优秀的管理者怎么去思考、处理问题的时候，我发现自己的差距非常大。
为什么同样的内容，人家写出来结构清晰，语言严谨，具有价值。我们写出来就是平凡普通。
为什么面对同样的管理困境，有些人能主动出击，有些人就被动防守。
每个人的工作能力，和主观能动性差异很大。
今天听了一席话，深有感触。晚上半睡半醒间，我似乎还在思考，如何缩小差距。
